我国石油企业战略人力资源管理的策略探讨.doc

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1、2010年5月大众商务No.5,2010(总第113期)PopularBusiness(Cumulatively,NO.113)我国石油企业战略人力资源管理的策略探讨耿新草(JII庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司，陕丽丽安710021)［摘要］人力资源是企业最重要的资源，石油企业5＞的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应，实施战略人力资源管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理为商存在问题的黎础上，提出了建立内外结合的战略6〉人力资源管理策略。｛关键词］石油企业;战略人力资源管理，策略屮团分提号:0692文献

2、标i只码:A文章靠编号:1009-8283(2010)05-0093-02当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响，在人力资源管理在式狭隘、遇到实际困难欠缺应变能力，不能将巳吸纳或掌握的技术知识资源配置、管理职能及开发利用等方而存在着诸多管理误眩，这已成为转换为现实牛产力，运用到牛产成工作屮去。制约我国石油企业发展的瓶颈。石油企业在建立现代企业制度的过程另一方而，人才缺口与富余的现象并存一线紧、二线松、二线朦；中，要实施自己的人力资源管理的竞争力，必须彻底打破原有的用人制是石油企业普遍存在的结构J性问题，通用性入才

3、过剩，专业技术性入才度，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资攒的作用，创造紧缺，尤其反映在一线人才队伍颇为紧缺。在牛产过程巾，若紧缺性人;公开、公平、公正；的用人环境，这是提升企业人力资源管理竞争力的才不能得到及时的填补，单位牛产量压力过大，就容易导致牛产的断层，关键，如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动无疑将对企业造成巨大的损失。状态，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，是石油企业快速构筑2.2存在人力资源损耗人力资源管理竞争力而临的挑战性课题。…方而，石抽企业岗位调换相对缺乏灵

4、活性，员工多是长时间在单一的岗位上进行重复劳动，当熟悉工作流程和方法后，开始逐渐丧失工1战略人力资源管珊的概念人是牛产耍素屮最能动的要素，企业竞争力外在表现为企业产品在作热情，逐渐对工作产牛疲乏感和单调感。这种重复性作~会加J?对员市场上的竞争，而实质上是牛产该产品的人的宽争。技术装备、牛产工工休能和精力的耗费，造成劳动效率低下，在5奈员工可能以工作没有激艺虽然对于产品质量十分章主要，但如果没有合适的人员进行牛产和操情和挑战性为缘由而离职，从而产牛了人力资源的有形损耗。另一方作，得好的技术条件也不一定能牛产出合格的

5、产品。在现代化的市场条而，随着现代科技迅猛发展，企业员工知识技能的更新速度着赶不上该件下，产品的竞争更休现在对市炀的开拓和定位上，而这些领域正是人行业的科技更新速度，将造成企业牛产能力相对滞后，即产牛了人力资的因素在起辛苦关键的作用。现代市场经济条件下，企业发展战略制定得源的无形损耗。人力资源有形与无形损耗主要是金业牛产环壤及人才是否科学，决定了1?：、长期发展的方向和潜力。人是牛产要素屮最能动配豫不当、人才培训力度或方式不当造成的。的蜜素，也是最难管理的吉普素，传统的人力资源管理的着眼点在于维持2.3绩效考核和编

6、效管理的科学性有待提升企业正常的运转，着眼于解决企业FI常牛产经营屮出现的问题，如何将大部分石油企业还没有建立起科学、系统的绩效管理休系。现有的人力资源管琐与企业长期发展战略结合起来，对于企业牛存与发展的意考核系统过多地继承了以往计划经济体制下的考核方法，考核导向和囚义就十分突出To的不明、考核内容和标准不准确、考核方法和手段不科学、考核指标定性战略人力资源管理不同于传统的人力资源管理，其H的是将企业的判断多、定量判断少。企业往往把对员工态度和能力的考核与工作结人力资源管理真正融入到企业的战略巾去，从血为实现企业战

7、略H标提果、工作过程的考核埋在一起，这样的考核内容和标准容易受考核者价供强大的人力资源支撑。有学者认为战略人力资源管理是;为了使企业值观、态度和被考核着人际关系状况的影响，导致员工对考核公正性和能够实现战略H标所进行的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部有效性的质疑，影响后续绩效管理工作的进行。同时，缺乏考核反馈制辛苦和管理行为。；战略人力资源管理与传统的人力资源管理在管理理念度，不能很好地分析员工的工作行为与实现2＞组织期望的工作绩效所要求上有着根本的不同，传统的人力资源管理的指导思想是对人员进行外部的行为Z间

8、的差距，这就使绩效考核失去了改善员工工作绩效这个最直的、孤立的和静止的管理，而战略人力资源管理则从系统i仑的思想出发，接也最震耍的作用。另外，内部激励手段极端缺乏和语气政治手段运强调对人进行内在的、整体的和动态的管理，把人作为一种有效的资源，用比较频繁，无法满足员工丰E富多彩的个性化的情感和精神需求［刻。认为人能以各种手段为完成组织H标血发挥烹观能动性，血这