项目管理系列资料01-项目与项目管理

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1、成功的项目管理主讲人：金井露教授◆金井露，美国PMP考试中心特聘教授，Stockholm学院MBA、中山大学EMBA教授，任华为等多家企业高级项目管理顾问。◆从事企业管理实践和培训20多年来，独创出适合企业管理人员的“三个1/3”的教学风格：用1/3时间传授知识；用1/3时间提出解决问题的方法案例；用1/3时间组织解决问题的互动和实战训练。项目经理的相互介绍(沟通)主要爱好?就职岗位?您的姓名?您和项目团队的“两条腿”是什么?21学习目标提高您在项目管理方面的核心竞争力:第一讲项目与项目管理第二讲项目立项与启动过程第

2、三讲项目范围与时间管理第四讲项目成本与质量管理第五讲项目H--R与沟通管理第六讲项目监控与收尾过程沙盘训练与点评课程总结与答疑3管理项目意味着什么?第一讲项目与项目管理1.1项目与项目管理1.2项目管理的核心流程1.3项目成功的“金三角”1.4项目生命期的主要阶段1.5项目管理的五个过程组1.6项目管理的九大知识领域1.7分组讨论:怎样成为优秀的项目经理421.1项目与项目管理1.1.1项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的___________努力。人1.1.2项目管理财计划物组织技领导项目管理就是为_____

3、_____________时控制而_____________________的过程。信人类历史上最大的项目?----请看视频案例521.1.3项目与日常运作的联系与区别是什么？共同点：靠人来做；资源有限；需要规划、执行和控制不同点：与日常工作相比，项目有以下三个明显的特征：1)____________----目标达到，项目结束；目标未达，项目终止；2)____________----不重复，创新，对于风险很敏感；3)____________----分步、持续稳定增加；仔细，通盘考虑。案例2：请判断下列活动哪些不属于项

4、目？办公室保洁抓本拉登组织一次旅游装修房间参加一次培训与Darling约会完成一项任务向网络“灌水”常规绩效考核年底绩效考核6Greece论项目：31.2项目管理的核心流程课堂练习：“项目管理”的核心流程设计请根据某企业“项目管理”的主要内容绘制出工作流程:需求分析—合同签订—项目章程—制定初步范围说明书—制定项目管理计划—专家判断---征求客户反馈意见—管理计划修正—指导和管理项目执行—监控项目工作—整体变更控制—CCB批准—流程自检和验收—项目收尾。从启动到结束,整个项目必须受控。7练习:项目管理需求/合同的核心

5、流程项目纲领管理计划修正专家判断客户反馈意见项目整体管理指导与管理项目执行监控项目工作—配置管理变更申请/CCB批准整体变更控制流程自检与验收8项目管理的三大关键流程？41.3项目成功的“金三角时质成成功的项目管理必须兼顾和满足客户、管理层和合作伙伴在____________________上的不同要求。9案例3：设备检修后提前1分钟送电好不好？1.4项目生命期的主要阶段案例4：项目生命期与产品生命期的联系与区别主验结要收束100%合完项同项满成目发目负百启包立荷分动比项逐步完成设计逐步完成实施运会决行议策阶段1阶段

6、2阶段3阶段4阶段5阶段6概念(可行性)启动规划(计划)实施/执行收尾(移交和正式运行)i最后验收i项目建议书i初步—施安设计i建造i项目收尾i可行性研究i费用和进度等计划i可交付成果i合同收尾10i立项评估i合同条款和条件i分段验收i售后服务5对项目生命期进行分段的目的是______________，________________；对项目生命期进行分段的主要方法是__________和___________________。案例5：项目生命期各方的责任分段实施阶段决策阶段运营阶段设计准备设计施工DMPMFM投资方

7、DMPM开发商/监理PM设计方PM施工方PM供货方FM物业管理方111.5项目管理的五个过程组启动过程计划过程InitiatingPlanning______过程执行过程ControllingExecuting收尾过程Closing案例6：把一批产品从本地运往北京，应当怎样计划和实施？61.6项目管理的九大知识领域______管理______管理项目管理______管理______管理九大知识______管理______管理领域______管理______管理______管理互动:在这些要素中,哪些是基本的?哪些是高

8、端的?13项目管理的实用性？1.7分组训练与点评：请认真组织项目团队1)我们选出的项目经理是：2)我们选出的项目助理是：3)我们选出的项目代言人是：4)我们团队的其他成员是：5)我们团队的队徽是：我们讨论的主题是：第一,项目管理对个人和企业的价值?第二,怎样成为优秀的项目经理?147案例8：华为的强盛与项目管理的关系?1997年圣诞节前夕，任正