我国社会组织人力资源开发与管理研究

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1、浙江大学硕士学位论文我国社会组织人力资源开发与管理研究姓名：魏於钰申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：郁建兴20120527摘要有效的人力资源开发与管理在社会组织建设和管理中占有举足轻重的地位，是社会组织健康发展、取得成功的关键所在。作为整个社会人力资源的重要组成部分，社会组织人力资源的管理与组织的价值体系、使命感不可分割，这也是社会组织人力资源管理的最大特点。．当前，我国社会组织正处于大发展大繁荣的前夜，社会组织的数量不断增长，规模不断扩大，发挥作用日益显著。社会组织的人力资源开发与管理取得了一定的成绩

2、，已成为吸纳就业的重要渠道、培养人才的有效途径和评价人才的重要平台。但是，我国还没有建立一套标准的规范化的社会组织人力资源管理体系，依然面临着专业人才总量偏少、流失严重、储备不足、结构不合理、素质有待提高等问题，这些已成为当前制约我国社会组织进一步健康发展的瓶颈。立足于我国社会组织人力资源的现状，分析其存在问题及其产生原因，可以发现，改善社会组织人力资源现状的关键在于科学的人力资源管理体系的构建。美国等在社会组织人力资源管理方面的成功经验，为我国实现社会组织人力资源的有效开发与管理提供了理论依据和现实参考，对完

3、善我国社会组织人才建设的政策和制度提供了宝贵借鉴。首先，要加强战略规划和明确目标任务，为社会组织人力资源管理体系的构建打下基础；其次，要营造一个良好的人力资源建设环境，加大人才建设的投入；第三，从人力资源管理的各个环节入手，着重人才招聘和引进机制的完善，在此基础上做好培训教育、激励保障工作；最后还要充分开发和激励志愿者人力资源，实现人才战略的整体合力，使社会组织人力资源得到有效开发与管理，形成长期有效的用人机制。关键词：社会组织，人力资源开发与管理，非营利组织，志愿者AbstractIt’Ssignifican

4、tthatdevelopingandmanaginghumanresourceseffectiveinsocialorganizations，andit'salsothekeytoguaranteesocialorganizationstogrowhealthyandgetSuccess．Asallimportantcomponentofthewholesocialhumanresources，themanagementofhumanresourcesinsocialorganizationsisinsepar

5、ablefromthevaluesystemandsensesofmission，andthisisthemostobviousfeatureofthehumanresourcesmanagementinsocialorganizations．Nowadays，socialorganizationsinourcountryaregoingtoblossomandflourish，theiramountsaregrowing，theirscalesareenlarging，andtheirimpactsarebe

6、comingmoreoutstanding．Thehumanresourcesdevelopmentandmanagementinsocialorganizationshavegetsomeachievements，andsocialorganizationsalreadybecameanimportantchanneltOabsorbemployment,aneffectivepathtocultivatetalents，andamajorplatformtoevaluatetalents．However,t

7、hereisnotastandardhumanresourcesmanagementsysteminsocialorganizations，andstillhavingseveralproblems，includinglackofprofessionals，braindrainserious，andSOon．Andtheycametothebottleneckwhichwererestrictingsocialorganizationsdevelopingforward．Byobservinghumanreso

8、urces’currentsituationofsocialorganizationsinourcountry,canfindsomeproblemsandanalysiswhytheyexisting．AndthecriticalissuetOsolvetheproblemistoconstructasystemofhumanresourcesdevelopingandmanagem