我国企业人力资源开发与管理问题及对策研究

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1、摘要人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展。所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。随着“知识经济”时代的到来,人力资源管理的重要性日显突出。应该看到,企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理,这是竞争加

2、剧的结果。无论是管理领域的扩大,还是现有管理的提升,人力资源是基础、是前提、是根本。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能,如何赢取员工的奉献精神,进取精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展。这一系列问题,需要每一个企业、每一位人力资源经理去思考和研究。人力资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能,打造人才团队,发挥人力资源的最大效应,使资源效益的最大化。本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与治理的对策。关键词:人力资源;开发;管理—、引言1二、人力资源管理与开发的概念3

3、三、搞好人力资源开发与管理的对策31、数量调节,2、合理配置,2.1加强企业文化建设,坚持以人为本,创建和谐企业2.2对员工能力现状进行分析2.3培训内容与方式2.4培训效果的评价。3、建立严格的绩效考核制度4、教育和培训566•••6…"8….8、结束•9参考文献.10—、引言人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展。所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使

4、人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织A标。随着“知识经济”时代的到来,人力资源管理的重要性口显突出。应该看到,企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理,这是竞争加剧的结果。无论是管理领域的扩大,还是现有管理的提升,人力资源是基础、是前提、是根本。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能,如何赢取员工的奉献精神,进取精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展。这一系列问题,需要每一个企业、每一位人力资

5、源经理去思考和研宄。人力资源管理的FI的就是要充分开发每个员工的潜能,打造人才团队发挥人力资源的最大效应,使资源效益的最大化。本文通过分析,指出丫人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与治理的对策。一、人力资源管理与开发的概念现代人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现,是企业管理的重要组成部分,是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容,而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。它从人的自然属性岀发,把握其与物质资源绝然不同的特性,即活着、有生命的资源和智慧

6、性、触动性、再生性、周期性等特征,高度重视在经济活动中的特殊地位和作用,研究生产经营过程中人与事的互相适应性和协调性。注意把握人的动态变化信息和企业内外部环境的变化情况;它视员工为企业的稀缺资源,是企业活力的源泉,是企业具有竞争力和取得成功的根木;它从关心人、尊重人、发展人的潜能出发,主张用科学的人道的方式对待员工,关心他们的需求和动机,尊重他们的人格和选择,帮助他们完善自我、实现目标和价值。人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作岀人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组

7、织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。面临中国当前企业改革、事业改革、政治改革的新形势,人力资源开发与管理的作用愈来愈明显,企业应尽快适应新形势的要求,在科学认识人才资源的内涵及人力资源开发与管理规律的基础上,实现用人策略的更新与转变。因此,研究和发展好企业当中人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最主动因素的作用具有十分重要的意义。二、人力资源管理与开发现状与存在问题。由于历史的原因我国人力资源管理工作起步比较晚,基础工作薄弱,大多数企业没有建立起完善的人力资源管理体系。主要体现在以下几方面:

8、1.用人原则。我国的许多企业都没有建立一个科学的用人原则,科学的用人原则是企业能否在竞争中取胜的关键。但是长期以来,由于受多方面因素的制约,国内有相当数量的人才没有得到充分的利用。在企业内部,缺乏激励机制,导致人才外流。据有关资料统计,1999年至2000年,四大国有银行共有四千多人辞职,其中大部分流向外资金融机构。2.招聘模式。在我国企业的招聘过程中,存在复杂的人情网关

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