工商企业经营管理导学大纲

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4、生产企业和商业企业的经营与管理基本知识。通过对企业经营环境的分析，收集市场信息和对市场进行正确的预测，帮助企业制定合理的经营策略，选择最佳的营销手段，并对企业的经营管理活动进行诊断分析，从而使得企业能够更好地适应现代化的市场经济，真正体现现代企业制度。二、各章教学内容与教学要求第一章现代企业制度【重点掌握】企业及其基本特点、企业经营机制及其构成、转换企业经营机制的目标、股份有限公司的特点、现代企业制度的特征。【一般掌握】企业的功能和使命、产权的内涵、企业的类型、有限责任公司的特征。【了解】企业的起源与边界、企业产权制度的演变过程、股东大会及其权限、股票的特点及股利。第一节企业及其使命一、企

5、业及其属性二、企业的起源与边界三、企业的功能四、企业的使命第二节产权制度与企业类型一、产权及其特征二、企业产权制度的演变过程三、企业的类型四、股份制企业的特点第三节转换企业的经营机制第四节现代企业制度的特征与内容一、现代企业制度的特征二、现代企业制度的内容第二章工商企业经营管理概论【重点掌握】经营的概念和思想、经营目标的特点和作用、制定经营目标的原则、经营计划的特点。【一般掌握】战略目标的特点、基本内容、目标体系、企业经营计划的任务、PDCA循环法。【了解】经营哲学、滚动计划法、创新经营的特征、内容、条件。第一节经营及其职能一、经营的概念二、经营与管理三、经营管理的职能第二节经营思想和经营

6、哲学一、经营思想二、经营哲学第三节经营目标与经营计划一、经营目标的内容二、目标体系三、制定经营目标的作用和原则四、经营计划第四节创新经营一、创新经营的特征和内容二、创新经营的条件第三章经营环境分析【重点掌握】企业环境及其特点、影响企业经营的宏微观要素、企业的经营机会和经营风险、竞争因素分析。【一般掌握】市场需求分析、市场供给分析、环境与经营机会。【了解】企业经营的宏观环境、经营机会分析、企业经营风险的成因。第一节经营环境一、企业环境及其特点二、宏观环境和微观环境三、经营机会和风险第二节宏观环境分析一、社会环境二、经济环境第三节微观环境分析一、需求分析二、竞争因素分析第四节经营机会与风险分析

7、一、环境与经营机会二、经营机会分析三、经营风险分析第四章市场信息与市场预测【重点掌握】市场信息及其特点、信息收集与处理的原则、消费品市场的特点、生产资料市场的特点、回归分析法、因果关系模型。【一般掌握】消费品市场的分类、生产资料市场的分类、市场调查的内容、主观概率法、德尔斐法。【了解】市场调查德要求和步骤、市场调查的方法、企业信息系统的运行。第一节市场信息一、市场信息及其特点二、信息收集与处理的原则三、企业信息系统的运作