xhln公司薪酬管理方案的再设计及其实施

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文XHLN公司薪酬管理方案的再设计及其实施作者姓名：指导教师：申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：杨爽张兰霞教授东北大学工商管理学院硕士学科类别：管理学工商管理(专业学位)2012年11月16日论文答辩日期：2012年11月29曰年月日答辩委员会主席：赵希男教授吴粒副教授、于军教授级高级工程师东北大学2012年11月万方数据ADissertationinMasterofBusinessAdministration}MIIJJIllllIIIIEIIEIIIIllIIllElIIIIII

2、lJO122812ResearchonSalaryManagementofSnowBreweriesLiaoningCo·，Ltd·byYangShuangSupervisor：ProfessorZhangLanxiaNortheasternUniversityNovember2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明

3、并表示谢意。学位论文作者签名：能日期：≯7埠，峙学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口学位论文作者签名馋签字日期：力／／争77甘两年吵，导师虢l坛‰签字日期：，南净／7目万方数据东北大学硕士学位论文摘要XHLN公司薪酬管理方案的再设计及其实施摘要随着科学技术的飞速发展，

4、企业在行业市场中的竞争也目趋激烈，人作为技术与知识的载体，使得企业竞争的核心就是人才的竞争，人力资源已经成为提升企业竞争力的关键资源。企业要想实现整体利益和长期利益的最大化，就必须把工作重点放在如何激励和开发员工的潜能和工作热情上，而薪酬就是最直接也是最有效的一种激励手段。薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点，薪酬管理方案的设计与实施则是整个薪酬管理基础。薪酬管理不仅涉及到员工的切身利益，还牵动着企业的运营效率，因此，如何设计出科学、规范、合理的薪酬管理方案，使企业能够在瞬息万变的环境中得以生存和发展变得非常重要。正是在这样的背景下，本文依据

5、薪酬管理的理论研究框架，以XHLN公司现行的薪酬管理方案为研究对象，对其进行了再设计。本文在第一章引言中，阐述了论文选题的背景、研究内容、研究框架以及研究方法等。在第二章中，重点阐述了薪酬和薪酬管理的界定、薪酬的分类及构成、薪酬的功能、影响薪酬设计的因素，并对薪酬及薪酬管理理论进行了简要的概述。在第三章中，着重分析了XHLN公司及其薪酬管理现状，指出了其现行薪酬管理方案好的经验和存在的问题。在此基础上，在第四章中，本着公平、竞争、激励、经济、合法及可行的原则，对XHLN公司薪酬管理方案进行了重新设计，包括方案设计的目的、设计流程以及主题设计内

6、容等。第五章提出了为XHLN公司薪酬管理方案有效实施所需要加强的配套保障措施。第六章是本文的结论与展望。关键词：薪酬；薪酬管理；方案设计；激励；ll万方数据东北大学硕士学位论文ABSTRACTResearchonSalaryManagementofSnowBreweriesLi"gCo．．LtdLtaoningotd．●●●ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofscienceandtechnologyenterprisesintheindustrymarketcompetitionisbecomingincreas

7、inglyfierce，asthecarrieroftechnologyandknowledge，makingthecoreoftheenterprisecompetitionisthetalentcompetition，andhumanresourceshavebecomekeyresourcestoenhancethecompetitivenessofenterprises．Salarymanagementisthefocusofcorporatehumanresourcesmanagement，salarymanagementprogr

8、amdesignandimplementationisthebasisoftheentiresalarymanagement．Therefore，howtOdesi