企业并购重组实现借壳上市案例研究

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1、企业并购重组实现借壳上市案例研究［摘要］本文首先诠释借壳上市的定义及特点，并通过案例分析系统，介绍文化企业并购重组实现借壳上市的过程，更好地实现文化企业的改革发展。［关键词］文化企业并购重组借壳上市案例分析企业文化是指企业的经营理念、企业精神、企业作风等企业管理软要素的总和。美国的《幸福》杂志曾有这样一段话：没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。同时，企业文化建设，是思想政治工作创新的重要手段和载体,也是社会主义精神文明建设的重要组成部分，

2、对于推动社会主义文明发展和谐进步也具有重要作用。面对风云变化的市场经济，企业需要提高内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的生存和发展,这就要求企业进行结构变革，而变革的核心内容就是创建强有力的企业文化。因此，企业要在激烈的社会竞争中立于不败之地，一定要大力加强企业文化建设。我们认为，企业文化建设应该遵循挖掘、建设、培育、发展、创新、繁荣六个过程，才能真正使得企业文化根基扎实、蓬勃发展。一、挖掘企业文化每个企业都有自己的历史发展特色，行业特色，低于特色。企业要想进行文化建设，首先要能总结和挖掘出

3、自身的文化。首先要分析客观形势的发展趋势，根据本企业的文化现状，初步确定企业文化建设的内容和目标。在这个过程中,企业要开展广泛的调研。调查的内容主要包括企业的顶层设计、发展愿景、经营方略、经营思想、员工素质、规章制度以及企业文化建设现状等。有了第一手的调查资料后，就要根据企业文化的现状，根据客观的实际，寻找出差距和不足，经过层层的讨论、统一思想、最终明确企业文化建设的总体目标和步骤。提炼出企业的核心发展理念、经营理念、管理理念，在企业内部形成共识，并进行深入细致的宣传。二、建设企业文化推进企业文化建

4、设，就是要建设有中国特色企业文化，如何建设？笔者认为要努力培育出与时代相适应的有中国特色的社会主义企业文化，这是需要一个长期的过程的，不可能一蹴而就。企业要对发展过程中不同阶段的价值观念进行分析整合提炼，凝练出最富有企业自身特色，最体现企业价值文化的企业文化，成为企业所有人的一种价值认同，从而使他们自觉在实际行动中实践企业文化。企业的宣传部门也要通过各种宣传工具把企业文化所提倡的观念、意识和原则通过企业报纸、电视台、内部标语等在全体职工中进行宣传，使之深入人心，铭刻在脑海里，落实在行动上。三、培育企

5、业文化加强企业文化建设是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。新时期，各类型企业除了面对不断变化的市场经济挑战以外，也面临这企业内外的各方面的革新和变革。企业的发展不能脱离社会大环境，企业的文化也不能脱离社会文化大环境。如何在建设的过程中，不断培育优质的企业文化呢？我们认为，首先要建立以人为本的理念，大力倡导和谐的思想观念，形成崇尚和谐的价值取向，使得企业人的精神有共同依托，发展有共同愿景。同时，还应当保持企业文化与企业大环境的协调统一,加强制度文化和物质文化的协调。企业

6、党组织要深刻领会文化培育的重要性，不断开拓思路，创新内容和形式，发挥领导作用，整合各类资源，形成齐抓共管、全员参与的格局。四、发展企业文化我们认为，建设和培育之后，最重要的就是发展企业文化，发展意味着传承，发展意味着凝练。我们认为，发展企业文化要以培育先进的企业精神为核心，不断激发企业职工的企业自豪感，增强他们为企业奉献的激情。同时，发展企业文化以建立先进的经营理念体系为重点，不断丰富企业文化的内涵。无论是国有企业还是非公有制经济企业，都应该建立现代企业制度下的企业文化精神。企业全体职工要从战略高度

7、认识转变企业经营理念的重要性，树立了适应社会主义市场经济体制的企业利益观、价值观，提炼和培育具有现代气息的企业文化，使之成为推动企业发展的思想先导和驱动力，在激烈的市场竞争中获得立足。企业要通过不断加强自身建设，从组织、人事等方面，从制度、薪酬等方面着手,调动各类人才的积极性、创造性，促进企业的改革发展，促进企业形成积极健康的文化，推动企业文化良性发展。五、创新企业文化当今，企业间的竞争更是企业文化的竞争。企业文化是在企业发展过程中形成的，根植于全体员工思想中的相对稳定的价值观、理念、宗旨、规范等，

8、它决定了一个企业的思维方式、价值取向、行为特征和企业特色。企业文化建设的重点是要引导广大员工正确处理企业发展与个人发展的关系。企业文化建设倡导沟通，培育包容，倡导追求卓越、共享繁荣理念企业文化要创新，必须要更新观念、解决思想,构建富有独特个性的现代企业文化和企业形象识别系统。企业文化创新药把高科技与以人为本密切结合起来，提供充满人性关怀的新产品、新服务，开拓新的市场空间。企业也要通过企业文化创新带动观念创新、管理创新、科技创新六、繁荣企业文化企业文化作为特殊的精神载体