和谐管理视角下的劳资关系调整机制研究

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1、分类号中原工学院硕士学位论文论文题目：和谐管理视角下的劳资关系调整机制研究研究生姓名：王洪亮研究方向：人力资源管理专业名称：企业管理学科门类:管理学导师姓名、职称:赵志泉副教授2012年3月授予单位代码学号或申请号密级中原工学院硕士学位论文论文题目：和谐管理视角下的劳资关系调整机制研究研究生姓名：王洪亮研究方向：人力资源管理指导教师：赵志泉指导教师单位：中原工学院经济管理学院学科专业名称：企业管理申请学位级别：硕士论文提交日期：论文答辩日期：培养单位:中原工学院学位授予单位:中原工学院答辩委员会主席：中原工学院学位论文原创性声明本人

2、郑重声明：所呈交的学位论文，是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人学位论文与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。学位论文作者签名:年月日中原工学院学位论文知识产权声明本人完全了解中原工学院有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于中原工学院。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论

3、文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：年月日年月日中原工学院硕士学位论文摘要和谐管理视角下的劳资关系调整机制研究专业：企业管理硕士生：王洪亮指导老师：赵志泉副教授摘要构建和谐劳资关系是构建和谐社会的重要组成部分，也是转型期经济结构调整的重点和难点。目前，我国劳资关系总体趋于平衡，但随着后危机时代的来临和法律配套实施的不健全，我国劳资关系也出现了一些问题，如急剧上升的劳动争议案件和频

4、发的“群体性事件”，已成为和谐劳资关系的不和谐因子。本文主要采用逻辑和归纳法对中国劳资关系的历史变迁进行研究，归纳我国劳资关系的阶段性特征；采用比较分析法对当前我国劳资关系的政治、经济、权益进行分析，总结后危机时代背景下，我国劳资关系的新特点；通过文献研究法梳理国内外劳资关系的相关理论，指出新时代背景下，实现和谐劳资的必要性。本文以和谐管理作为分析劳资问题的视角，解释中国劳资关系存在的“零和博弈”困局，并指出当前和谐主题的内容是构建“正和”的劳资关系，做到劳资双方利益共享、利益共赢，企业实现人本管理、国家劳动法律配套制度的实施，保证

5、劳动者和资方之间达到“和则”、劳动者与工作条件、工作环境之间实现“谐则”。在理论分析和具体研究的基础上构建笔者心中的劳资关系调整机制：劳资双方利益分享机制、劳资关系文化机制、劳资冲突预警机制和劳资纠纷救济机制。这一研究对于保护劳动者权益、改善企业经营、提升工会维权职能、贯彻劳动法律的执行、强化政府监督职能等具有重要的理论意义和实践意义。关键词：和谐；和谐管理；劳资关系；机制I中原工学院硕士学位论文摘要ResearchontheperspectiveofindustrialrelationsadjustmentmechanismBas

6、edontheHarmoniousManagementTheoryMajor：EnterpriseManagementGraduatestudent：WangHongliangSupervisor：ProfessorZhaoZhiquanAbstractConstructionofharmoniousindustrialemployee-employerrelationsisanintegralpartofconstructingharmonioussociety,anditisalsothekeyanddifficultpoint

7、ofeconomicstructureadjustmentinthetransitionperiod.Atpresent,theemployee-employerrelationstendtobebalanced,butseveralproblemsemergewiththeadventofpost-crisiseraandtheenhancementoflaborers’consciousnessinsafeguardingtheirlegalrights.Thedisharmoniousfactorsinharmoniousla

8、borrelationsandsocietymainlyincludethesharpriseinthelabordisputeandthefrequent"massincidents".Thisarticleuselogicalan