案场管理制度新

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1、原阳御景龙城项目销售案场管理制度御景龙城营销部2014年8月案场管理制度 第一章总则一、目的:为建立案场的激励和约束机制,提高案场员工的敬业和创业精神,规范员工的行为,建立正常的工作秩序,树立案场的良好形象,特制定本管理制度。二、管理对象:案场全体员工。第二章案场考勤管理制度一、案场实行上班打卡制度。二、上班时间:8:30—19:30 早上:8:30前打卡,8:35-9:00为早会时间 中午:11:50-12:30值班人员吃饭时间12:30-1:10换班人员吃饭时间1:10-2:00午休时间(必须在案场休息)晚:19:30三、各位员工必须自觉遵守工作时间,按时打卡,不得迟到、早退。四、无

2、故迟到/早退一个小时以上则视为旷工。五、事假前一天应填写《请假单》,交由销售经理签字后方可生效。 六、病假需附市级以上医院开具的证明,否则视为事假。七、如有急事来不及请假,需提前电话说明情况,上班后需找销售经理填写请假单,及时销假。八、休假期满,上班当日到内勤处销假九、当月事假不得超过两次。十、上班时间若有事外出,则需填写《外出单》,交由销售经理签字生效后方可离去,来去时间计入《外出单》。案场人员在工作之外的规定时间外出,应写清外出起止时间、事由等,需经销售经理签字。十一、加班人员可申请调休,应先填写《调休单》,交由销售经理签字后,方可调休。十二、案场人员不允许私自调休。 十三、处罚规定

3、1)迟到10分钟以内:罚款10元2)超出10分钟:罚款20元3)超出1小时上视为旷工半天:扣发半天工资4)每月累计迟到3次以上:罚款50元5)早退10分钟以内的:罚款10元;早退20分钟,罚款20;早退半个小时以上视为旷工,扣发当天工资6)上班时间未经同意私自外出者,罚款20元 第三章案场资料管理制度 一、案场资料按其保密性分为三个类别: a)  A类为内部机密资料:包括销控、日报、周报、月报、售足签退文件夹、已购、未购表、销售台账明细等b)  B类为内部资料:可阅范围为案场内工作人员(非本案人员,未经总经理批准,不得调阅。); c)  C类为一般性资料。 二、未经允许,案场人员不得翻阅

4、公司内部资料(包括公司书籍、培训资料)或复印、外泄内部资料。 三、个人销售夹需随身携带,外出时应把销售夹收好,不得出现销售桌无人而放有销售夹的情况。 四、不得随意将销售夹或销售夹内资料带出售楼处,以免造成资料外泄。 五、销售夹内的资料要封好,不给客户随意抽取的机会。 第四章案场物品管理办法 一、案场人员须贯彻公司“对物珍惜”的原则,对物品要节约使用。 二、案场人员可以定期领用办公用品,领用时要签字。 三、个人要保管好自己的办公用品,不得私自将案场物品归为己有,公用物品用后要及时归还。 四、物品自然损耗,则需及时上报;若属个人原因损坏或丢失,则需照价赔偿。第五章销售部日常培训制度及市场调研

5、制度一、培训对象:全体置业顾问二、培训时间:每月第二个星期的星期天三、培训内容1)案场管理制度2)房地产基础知识及专业术语3)销售标准作业流程4)销售接待礼仪5)打电话技巧6)客户分类及处理7)销售逼定和议价技巧,SP概念及SP运用技巧8)客户维护9)房地产营销的方式10)房地产相关法律法规11)市场调研流程以及调盘安排四、培训时,所有销售人员都必须参加,不得请假,调休五、每月案场销售人员需外出市调一次,并填写市调报告,召开市场调研总结会,及时了解市场动向第六章案场电话使用规定 一、案场电话作为对外联系业务及信息沟通的工具,使用必须为工作需要。 二、一般情况下,不允许在工作时间内打私人电

6、话,如有急事,要尽可能简短,不能超过三分钟。 三、严禁利用案场电话打声讯台。 四、严禁利用案场电话进行聊天。 第六章案场卫生管理管理制度 一、售楼处为待人接物的窗口,案场人员须保证其干净整洁。 二、案场人员需随时保持个人卫生,着装整洁,鞋面无尘。有工装者,尽量着工装。 三、案场人员的办公桌需随时保持整齐有序。 四、当天值日人员需保持售楼处的卫生,并于下班后将卫生打扫干净。 五、案场销售桌要随时保持干净,除花卉及烟灰缸外,不允许有其它杂物。 六、烟灰缸要及时清理干净。 七、案场人员不得在售楼处抽烟。 八、售楼处不允许出现任何清洁用具等杂乱物品。 九、公司人员(包括所有支援人员)不许在控台吃

7、东西,大声喧哗、打闹。第七章案场形象及礼仪管理制度1、业务员进现场需穿着统一制服,着穿整齐、清洁大方。2、男同事一律着黑色皮鞋,鞋面随时保证干净无尘;女同事,需化淡妆,着皮鞋,颜色不宜过于艳丽。3、 男女同事均需随时保持指甲清洁,尽量不留长指甲。4、男同事需打领带。5、 接待客户态度热情而诚恳,服务周到细致,精神饱满、态度积极6、同事之间和睦相处,良性竞争。7、严禁在售楼处抽烟、玩牌或进行任何赌博活动。第八章案场报销规定一、案场人员

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