咨询市场营销论文范文-论谁动了营销咨询的奶酪word版下载

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1、咨询市场营销论文范文:论谁动了营销咨询的奶酪word版下导读:本论文是一篇关于谁动了营销咨询的奶酪的优秀论文范文,对正在写有关于咨询论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:是能躲多远躲多远。3•管理滞后,必修管理课。咨询公司的团队管理和培养可以说是一部残酷的血泪史,公司要发展则必须培养人才,培养成功了,终于可以独当一面了。有一天突然发现客户被人撬了,撬走的不是别人,正是自己辛苦培养的团队。然后在人才培养上就只能犹抱琵琶,没有人才辅佐,公司的发展模式就只能是作坊式、夫妻店,就只谁动了营销咨询发展的奶酪?是婆婆妈妈的企业,还是隔壁总爱打听案例进展的萌萌?1•恶性竞争,没有最低只有更低。同

2、行相轻在营销咨询行业很普遍,在这里同样的方案,你总能找到更便宜的,你总能轻易听到对同行的诘责之词。说的多了,很容易造成企业对整个行业的认识偏差,原来咨询是很便宜就能搞定的。原本神圣的、具有专业高度的行业形象将不复存在,如果这些在金业层面消失的话,营销相关范文由写咨询公司靠什么发展,靠什么提高利润率,没有利润率如何实现整体行业水准的提高?2•抄袭成风,严重缺乏创新。如果你仔细比对营销咨询公司的方案,结果很可能就是一套方案在重复用。所不同的只是改改产品名称,换换企业对象。换汤不换药,有的甚至连汤都懒得换。公司成立儿年,玩的还是那一套,无非增加了儿个貌似与时俱进的概念而已。现在的市场形态、消费需

3、求、渠道模式、竞争环境几乎每年都会迎来重大变化,你会发现好多的咨询公司依然停留在4P阶段。一个成功案例,大家争着抢着说是自己做的,自己做过的失败案例,则是能躲多远躲多远。3•管理滞后,必修管理课。咨询公司的团队管理和培养可以说是一部残酷的血泪史,公司要发展则必须培养人才,培养成功了,终于可以独当一面了。有一天突然发现客户被人撬了,撬走的不是别人,正是自己辛苦培养的团队。然后在人才培养上就只能犹抱琵琶,没有人才辅佐,公司的发展模式就只能是作坊式、夫妻店,就只能眼睁睁看着因缺乏人才而导致服务能力的匮乏,导致严重的个人英雄主义模式盛行,英雄一倒,万事休矣。4•忽悠!接着忽悠。经常会看到营销咨询公

4、司承诺,因为有了我的服务,企业在短时间内,销量倍增或是倍翻。企业销量的增长涉及很多要素,而这些要素只有企业老板才能掌控,你掌控的只是其中的一个或几个环节。以一己之力或是一个环节的发力去转变整个全局,去提升整个销量,结果往往很糟糕。希望咨询公司在争取客户时,能做到有所为有所不为,做好自己本职的咨询工作,而不是为了争取客户而祭出忽悠大旗,把自己搞得无所不能,结果是害人害己。让企业错误地认为营销咨询公司是能解决销量的,金手指一点,销量翻番。5•狼来了,职业经理人的竞争。职业经理人的成熟与职业化是营销咨询公司的一把标尺,首先职业经理人在营销上具备很强的实战能力,咨询公司如果不具备过硬的营销能力和团

5、队,还是停留在观点贩卖阶段,你估计很快会岀局。他们的出现倒逼咨询公司需具备更强的能力和作业模式,才能更好的与之相匹配。只有对手强大,自身才会强大。这是咨询公司之不幸,但长远看也是咨询公司之大幸。原来,是自己动了自己的奶酪,那么,该如何解决和突破呢?下期分解。

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