构建我国高校篮球赛事经营模式研究

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1、构建我国高校篮球赛事经营模式研究第23卷第2期Vol.23.No.2体育成人教育学刊JournalofSportsAdultEducation2007年4月Apr..2007构建我国高校篮球赛事经营模式研究徐伟宏,柯茜2(1]武汉体育学院运动训练学院,湖北武汉430079;2]中南民族大学体育部,湖北武汉430070)摘要:根据高校篮球赛事的特点和运作性质,高校篮球赛事经营模式应该涉及到以下内容:高校篮球赛事经营环境分析;高校篮球赛事经营过程;高校篮球赛事经营要素运作•高校篮球赛事的经营过程包括:可行性研究,计划,组织,实施调控,评价和结束•高校篮球赛事的经营要素运作

2、包括:财政预算和控制,人力资源管理,后勤管理.信息沟通,赛事的营销,比赛管理.关键词:高校篮球;赛事经营;赛事营销;赛事管理中图分类号:G80—05文献标识码:A文章编号:1672—268X(2007)02—0060—03Constructingoperationalmodelofbasketballcompetitionincollegesofuniversities//XUWei—hong.KEQianAbstractTheoperafionalmodelofthebasketballcompetitionhasbecomethecriteronforthepra

3、cticeofthebasket—ballcompetitionininstltesanduniversities.Onthebasisoffeaturesandoperationa1natureofthebasketbal1matchesininstitutesanduniversities,thepaperproposesthattheoperationalmodelshouldincludetheenvironmentalanalysisofbasketballmatchoperation,operationalprocess,theoperationofthe

4、importantoperationalfactors・Keywordsbasketballincollegesanduniversities;competitionmanagement;competitionmarketing;competitionmanagementFirst?author,saddressSportsTrainingSchool,WuhanInst.ofP.E,Wuhan430079,China体育赛事是体育的基本表现形式,是体育区别于其他文化现象的基本特征,是推动体育向前发展和运动技术水平提高的主要载体,是吸引人们参与,观赏体育活动的主要形式

5、.随着市场经济的发展,体育比赛与其他社会公共产品一样,从过去单纯地由政府或民间组织向社会提供无偿或公益性服务,而逐渐成为一种商品,进入市场领域进行交换•即体育比赛的举办者通过向公众提供竞技表演这一特定服务,在满足人们的观赏需要的同时实现产品交换,从而得到各种形式的回报或利益•由此形成的独具特色的体育竞赛表演业已经成为体育产业的主要内容,成为人民群众丰富多彩的文化生活中不可或缺的组成部分.进入20世纪90年代以来,在建立社会主义市场经济体制目标的推动下,我国体育改革由管理系统的调整发展为市场运作机制的营建,使得体育赛事经营在高校运行有了理论指导,运作机制及现实的奋斗目标

6、,也给高校的篮球赛事经营和推广提供了有利的契机•同时,也给广大的高校篮球工作者提出了新的课题.1我国高校篮球赛事经营模式的构成篮球赛事随着规模,属性,目标和环境的变化而呈现动态变化,为此建立经营模式的目的是使运作主体在未来能够在定的吋间和空间条件下,针对高校篮球赛事,按照标准采用或改变某些运作行为而达到赛事目的和目标•基于高校篮球赛事的本质特点,赛事经营的标准应该是一种动态模型的建立.即从高校篮球赛事事物系统性,表现出的层次性,横向联系性和有效运作手法等,制定出高校篮球赛事的模式,来充分和明确地表达出系统各组成要素之间的整体有机联系.60?根据我国高等院校的特殊性,篮

7、球赛事的本质特点,经营管理过程的特点,及参考国外高等院校体育赛事经营的方式,认为高校篮球赛事经营的模式应该是建立在对高校篮球赛事管理活动进行分析,概括和抽象出经营活动本质规律的基础上,结合理论分析创建出来的•本文根据高校篮球赛事的特点和运作性质,认为高校篮球赛事经营模式应该涉及到以下内容:(1)我国高校篮球赛事经营环境分析;(2)我国高校篮球赛事经营过程;(3)我国高校篮球赛事经营要素运作.2我国高校篮球赛事的经营环境分析进入新世纪,我国高等教育经过不断改革,已进入从精英高等教育向大众化高等教育迈进的发展新阶段•高等教育是国家实施科教兴国战略,促进社

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