建筑工程公司技术质量管理办法

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1、北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司技术质量管理技术质量管理办法（试行）北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司2011-03-0150北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司技术质量管理目录一、施工组织设计、施工方案管理办法4第一章总则4第二章施工组织设计的编制5第三章施工组织设计的审批6第四章危险性较大的分部分项工程施工方案的管理7第五章施工组织设计的执行与管理10第六章施工组织设计审批专用表格的使用10第七章附则11二、施工图纸和工程洽商管理办法18第一章总则18第二章图纸的接收与分发18第三章图纸变更的标识19第四章工程洽商的管理19第五

2、章附则20三、工程资料管理办法21第一章总则21第二章管理与职责21第三章施工前期工程资料管理22第四章施工中工程资料管理23第五章竣工验收阶段工程资料管理24第六章工程资料归档管理24第七章附则25四、工程试验管理办法27第一章总则27第二章职责27第三章管理程序28第四章检查内容28第五章附则29五、工程测量管理办法31第一章总则31第二章测量工作的职责31第三章桩位点的交接32第四章桩的保护32第五章测量施工程序32第六章技术资料的整理33第七章沉降观测33第八章仪器的保管和监控33第九章附则34六、质量管理办法35第一章总则3550北京中关村开发建设股份有限公司第三

3、建筑工程分公司技术质量管理第二章质量管理机构的设置和职能35第三章工程质量检查与验收38第四章工程质量问题、事故的评审认定和处理41第五章工程质量奖罚规定42第六章附则44七、计量管理办法45第一章总则45第二章计量管理机构的设置45第三章计量器具的管理45第四章计量数据的管理48第五章计量原始记录与技术档案资料的管理48第六章计量管理奖罚细则49第七章附则50附件：技术质量管理绩效考核方法50北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司技术质量管理一、施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为全面正确贯彻国家基本建设的方针、政策、法令，加强企业的科学管理，实现施

4、工管理的标准化、规范化；为更好地加强施工组织设计、方案的管理，提高编制水平，加大技术质量的管理力度，使施工组织设计、方案起到预控和指导作用，提高和保证施工质量，特制定本办法。第二条施工组织设计是指导、组织拟建工程项目进行施工准备和全面施工的重要管理文件。依据设计图纸、投标文件、施工合同，结合本公司发展目标、管理水平、资金状况、技术装备、技术条件编制，内容科学、合理、先进，符合现行国家规范、地方、行业标准和有关法令法规。第三条凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物均应编制施工组织设计。根据工程的规模及施工阶段，施工组织设计分为：（1）施工组织总设计（施工组织纲要）（2）单位工程

5、施工组织设计（3）分部、分项工程施工方案第四条施工组织设计的编制原则：1．认真贯彻国家关于施工建设的各项政策和法令，贯彻地方性关于施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施，严格执行施工建设程序。2．科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据合同要求，按期或提前交付使用。3．贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，努力推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，降低工程成本。4．不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。第五条施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认

6、真贯彻执行。变更施组中所定的方案必须经过审批。50北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司技术质量管理第二章施工组织设计的编制第六条施工组织设计的编制工作应在开工前完成，如遇设计图纸不全或合同未定等特殊情况，经主管领导同意，可按基础、结构、装修分阶段完成。第七条施工组织总设计的编制（一）编制规定：多个工程项目的建筑群体工程编制施工组织总设计。（二）组织单位：项目经理、主任工程师或技术总工组织编制。（三）编制单位：项目部负责编制。（四）具体分工：技术部门负责编制依据、工程概况、施工方法及技术措施、新技术应用计划、施工总平面图，施工部署、施工准备、施工计划和施工管理措施

7、技术质量部分的编制和施工组织设计的汇总工作。工程部门负责施工部署、施工准备、施工计划、施工管理、成品保护和回访维修相关部分的编制。商务部门负责施工计划中主要施工项目工程量的编制。安全部门负责施工管理措施的安全、文明施工、环保、消防保卫相关部分的编制；材料部门负责材料供应、材料管理相关部分的编制。第八条单位工程施工组织设计（一）编制规定：按单位工程编制施工组织设计（建筑面积三千平方米以下的单位工程；技术难度小的单位工程，可编制单位工程施工方案）。（二）组织单位：由项目部经理组织编制。（三）编制单位：项目部编制，各相关