针对电力工程造价管理与控制对策

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1、电网DOI：10．3969／j．issn．1009-9492．2013．12．019浅谈电力工程造价管理与控制对策刘婷，凌俊斌(江苏省电力公司电力经济技术研究院，江苏南京210036)摘要：近年来，国内电力企业蓬勃兴起，极大的推动了国民经济发展。但是随着电力市场趋于饱和，行业竞争日趋激烈，不仅电力工程的建设速度和规模有所下降，而且工程造价高，负担重。因此电力企业要想在电力行业站稳脚跟，必须首先立足于造价管理，降低工程造价，提高竞争力。对此，阐述了电力工程造价管理的内涵，分析了其现状，并探讨了控制

2、电力工程造价的策略，以此促进电力企业稳健发展。关键词：电力工程造价；管理；策略中图分类号：F270．7文献标识码：A文章编号：1009—9492f2013)12—0062—04AnalysisofPowerEngineeringCostManagementandControlMeasuresUUTing．LINGJun—bin(JiangsuElectricPowerCompanyEconomicResearchInstitute，Nanjing210036，China)Abstract：Inr

3、ecentyears，boomingdomesticpowercompaniesgreatlypromotedthedevelopmentofnationaleconomy．Butwiththeelectricitymarketbecomessaturated，theincreasinglyfiercecompetitionintheindustry，notonlythepowerengineeringconstructionspeedandscaleofdecline，andtheprojec

4、tcostishigh．Therefore，powercompanieswanttogainafirmfootholdinthepowerindustry，mustfirstbebasedoncostmanagement，reduceconstructioncostsandimprovecompetitiveness．Inthisregard，thispaperdescribedtheconnotationofpowerengineeringcostmanagement，analyzeditss

5、ituationanddiscussedelectricityprojectcostcontrolstrategy，topromotethehealthydevelopmentofelectricpowerenterprises．Keywords：powerengineeringcost；management；tactics电力企业是资金密集型产业，其工程建设必(2)加强电力工程造价管理的必要性然需要足够的资金支撑，而且是一项复杂程度近年来电力工程造价只增不减，这无疑为电高，极具系统性的项目，那

6、么如何在保质保量、力企业带来了严重的负担，筹资难的问题尤为突按时完工的基础上降低工程造价，成为电力企业出，甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫健康发展需要解决的首要问题。因此电力企业应停建，由此造成的损失难以估计。既然工程造价在工程造价方面加强管控，减少资源浪费，降低普遍升高是整个电力行业的趋势，那么这就不是工程造价，提高电力工程的综合效益。个别电力企业所能控制的，所以应从自身做起，1加强电力工程造价管理的内涵从管理和控制工程造价抓起，但其造价管理的实(1)电力工程造价管理的含义际质量和水平令

7、人堪忧，因此在某种意义上可以电力工程造价管理是指综合运用经济、法说，正是大多数电力企业疏于管理工程造价，才律、技术等多种手段，以降低造价或者将造价使得行业造价居高不下，加重了所有电力企业的控制在限额范围内为目的，对项目建设的全过经济负担n】。因此，严峻形势下，电力企业为了摆程造价进行全方位管控，包括预测、分析、控脱高造价的阴影，形成自己的竞争优势，必须加制、监督、优化等，从而实现项目投资效益的强电力工程的全过程造价管控，优化资源配置，提高。杜绝浪费，提高资金的使用效率，使有限资源发收稿日期：20

8、13—07一i1匪Ⅱ刘婷等：浅谈电力工程造价管理与控制对策电力挥最大的经济效用，实现以较低的造价收获同等理人员中，部分造价管理人员管理意识薄弱，缺质量的电力工程，从而在市场竞争中脱颖而出，乏一定的知识和经验，管理能力较低，造价管理立于不败之地。和监督力度也不到位，做不到及时发现和解决问2我国电力工程造价管理与控制中的问题分题，更不用说预防了，最终使工程造价失控。析此外，电力企业在编制工程造价时，缺乏健(1)工程造价管理脱离市场实际要求全的造价咨询机构为其提供咨询帮助，而且工程由于受计划经济影响太