最新房屋建筑高层住宅商业楼别墅监理大纲

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1、目录第一章工程概况3第一节工程概况3第二节项目建设目标3第二章工程特点难点与风险3第一节本工程特点3第二节本工程难点3第三节本工程风险3第三章监理业绩3第四章监理组织机构3第一节驻地监理班子的组织结构3第二节监理人员配置情况3第三节监理人员进场计划3第四节项目各层次管理人员岗位及职责3第五章标准化工程监理服务策划3第一节标准化工程监理服务的工作设想3第二节标准化工程监理服务的工作安排3第六章质量控制3第一节本工程质量控制重点、难点3第二节质量控制目标3第三节质量控制依据3第四节质量控制方法3625第五节质量控制的事前

2、控制的方法和手段3第六节质量控制的事中控制的方法和手段3第七节质量控制的事后控制的方法和手段3第八节工程质量控制措施3第九节工程质量控制的任务和内容3第十节施工监理的前期准备工作3第十一节施工准备、施工中及竣工阶段的质量控制3第十二节原材料、构配件及设备质量控制手段、办法3第十三节质量检测见证取样与送样制度3第十四节严格执行旁站监理制度3第十五节做好平行检验，加强质量过程控制3第十六节加强培训学习，及时落实新规范、标准等的要求3第十七节设计交底与图纸会审的控制要求3第十八节强化预控，监理规划及监理细则的编制要有针对性

3、3第十九节施工组织设计及施工方案审核要点3第二十节本工程监理项目部绩效考核管理3第二十一节将本工程作为公司监理安全质量巡查管理的重点3第二十二节定期征求业主服务满意度，改进工作3第二十三节以质量管理体系的运行促进质量控制目标的实现3第二十四节电梯工程质量控制要点3第二十五节工程样板制度3第二十六节地面工程质量控制要点3625第二十七节门窗工程质量控制要点3第二十八节防水工监理要点3第二十九节给排水工程质量控制要点3第三十节通风与空调工程质量控制要点3第三十一节电气工程质量控制要点3第三十二节屋面工程质量控制要点3第三

4、十三节钢筋模板混凝土工程质量控制要点3第三十四节土方工程监理要点3第三十五节消防工程监理要点3第三十六节基础工程监理要点3第三十七节基坑支护监理要点3第三十八节成品保护监理要点3第七章进度控制3第一节工程进度控制重点、难点分析3第二节工程进度控制的目标3第三节工程进度控制的原则3第四节工程进度控制的步骤及方法3第五节工程进度的事前控制措施3第六节工程进度的事中控制措施3第七节工程进度的事后控制措施3第八节进度控制的监理建议3第八章造价控制3625第一节工程造价控制重点、难点分析3第二节工程造价控制的目标3第三节工程造

5、价控制的依据3第四节工程造价控制的原则3第五节本项目造价控制方法3第六节工程造价的事前控制措施3第七节工程造价的事中控制措施3第八节工程造价的事后控制措施3第九节工程造价监理实施细则3第九章安全文明施工管理3第一节安全管理的原则3第二节安全管理的目标3第三节安全管理措施3第四节安全管理的重点及难点3第五节以职业健康安全管理体系的运行促进安全控制目标的实现3第七节危险源识别、控制及应急预案3第八节施工安全管理要控制的两要素3第九节安全管理预控的资质、方案审核要求3第十节突发事件处理3第十一节安全监理监督措施3第十二节文

6、明施工监理要点3625第十三节文明与环保施工监理管理标准3第十四节文明与环保施工监理管理措施3第十章组织协调3第一节组织协调管理目标3第二节组织协调管理原则3第三节组织协调管理内容3第四节组织协调管理方法3第五节组织协调管理措施3第十一章合理化建议3第一节工程质量控制合理化建议3第二节工程进度控制合理化建议3第三节造价控制合理化建议3第四节关于对施工现场管理的建议3第五节关于加强对专业分包单位管理的建议3第六节关于对工程施工过程中设计单位现场服务的建议3第七节关于加强对施工现场进行定期联合检查的建议3第八节安全文明施

7、工与消防环保措施的建议3第九节关于合同管理和工程结算的建议3第十节关于协调方面的建议3第十二章合同和信息管理3第一节合同管理目标3第二节合同管理原则3625第三节合同管理内容3第四节合同管理方法3第五节合同管理措施3第六节信息管理目标3第七节信息管理原则3第八节信息管理方法3第九节信息管理内容3第十节信息管理措施3第十一节监理内业管理规定3第十三章环境保护及文明施工管理3第一节环境监理的目的与方法3第二节环境监理工作程序3第三节环境监理控制手段3第四节环境监理控制措施3第五节环境监理的控制要点3第六节环保监理的工作重

8、点3第七节建筑垃圾控制要点3第八节材料措施技术要点3第九节结构材料环境保护控制技术要点3第十节围护材料环境保护技术要点3第十一节施工用电及照明环保控制措施3第十二节临时用地保护措施3625第十三节施工总平面布置重点分析3第十四章保修阶段监理工作3第一节工程建设质量保修制度的规定3第二节保修阶段监理的职责3第三节组织定期回访3第四节保修期中的组织