基于核心竞争力的多元化绩效实证研究

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1、..山东人学颈+学位论文出了更加深入的建议。1.3论文的框架和研究方法1.3.1本文的研究框架论文的主要内容如下:第一部分为论文的绪论部分。主要内容为论点提出的实践背景,论文的创新之处、写作意义以及论述过程中所采用的研究方法。第二部分是理论综述部分。本部分对现有的多元化及核心竞争力的相关理论进行了归纳整理。它是本文研究的理论基础。第三部分是本文对相关概念的界定和本文研究假设的提出。这一部分提出了本文的主要观点,它也是本文实证研究的基础。第四部分是对我国上市公司的实证研究。该部分基于我国上市公司的财务数据,利用数理统计的方法对笔者灼观点进行了验证。

2、第五部分是在本文研究结论的基础上对我国企业实施多元化战略的的建议。第六部分为本文结语。该部分对本文的研究不足进行了总结,并对未来的研究方向进行了展望。其具体结构如下图所示:4由东大学硕士学位论文{。3。2本文的研究方法本文采用了定性研究与定量研究棚结合,规范研究与实证研究相结合的方法:1.利用文献硪究的方法,通过查阅和总结现有的企业多元化理论和与核心竞争力理论,为本文的研究提供理论基础和研究思路。2.在实证研究部分,本文基于我国上市公司的财务数据,剃用数理统计方法黠本文假设进行了定量酶验证。该部分采蔫的软件为SPSSl1.S统计软{牛包。其中用剥

3、的数理方法商;频数分撕、豳萝j分橱、方差分析等。3.在理论和实证研究的基础上,本文针对于我国多元化企业,刹用规范磷究熬方法提出了一系列的建议。5第2章本文研究的理论基础2。{多元化战略探讨对公司多元化最早关注并进行实证研究的学者是战略大师安索夫(H.IgorAnsofl)。他于20世纪50年代提出“多元化是公司发展到~定阶段,为寻求长远发展焉采取的一穗成长或扩张行为”。1958年,安索夫在《哈佛商业评论》上发表了论文《多元化战略》。这是学术界公认的第一篇以多元化为主题的论文。在这篇论文中,安索夫根据美国1909—1948年间最大的100家公司的发

4、展和变化,总结出公司成长的四种基本方向:①在现有市场内增长(挖掘现有市场的潜力);②开发新市场(从地域上来理解,比如图际市场);③开发新产品(原产晶的升级换代);④多元化。论文指瀣:用原来的产品开发新的市场耩于市场开发战略;在原有的市场投入新开发的产品属于产品开发战咯。用薪的产品开发新的市场,属于多元化战略。安索夫将此高度概括为嗣后闻名于世的“产品一市场矩阵图”①o自安索夫以后,学术界关于多元化的研究成果和论断不断涌现。大量学者从不同的角度来研究企业的多元化战略。’目前为止,关于多元化的研究主要集中于以下几个方面:2.1.1多元化的内涵1959年

5、,英困霍普金斯大学学者彭罗簿(E.Penrose)遵循安索夫的多元化概念,在其出版的《企业成长理论》中辟出专章分析探讨企业多元化发展问题。她指出任何时候一个企业在实施多元化时,都是在企业不完全放弃其原有的产品线的情况下,从事新产品生产,包括中间产品的生产,这些新产品与原有的产品在生产和营销中有很大的不同。因此,多元化包括各种各样的最终产品的增加,垂直一体化的增加,企业运作的基本领域数量的增加。罾彭罗斯的定义弥补了安索夫多元化战略定义的不足,它更接近企业多元化经营的实质。僵是,彭罗斯的定义从企业成长的热度出发,将企业经营的一体化与多元化混为一谈,认

6、为一体化⋯Ansof.H,StrategiesforDiversification。HarvardBusinessReview,l9579E.peIlrose.ThetheoryoftheGrowthofthefirm.OxfordUniversityPress.19597“l东火学硕士学位论文也是企业多元化的一种形式,显然扩大了企业多元化的范圈。1962年,钱德袖(A.D.ChandlerJr.)嵩版了在学术界和工商界引起极大反响的著作《战略与结构》,其中他通过对杜邦、通用、标准石油和荫尔断四家大企业的发展历史的研究指出,多元化经营是企业最终产

7、品线的增匀嚣。他认为这四家公司从产品线的扩展中获得了发展,他尤其强调这种扩展对企业组织管理的新的需要,即企业由单一产品线发展到多产品线,组织结构也应该由U型组织向M型组织转变。通过产晶线的数量定义多元化送分了企业的多元化战略和差异化策略,同时,钱德勒首次提出了多元化经营与企业组织结构的关系,指出企业组织结构的相应调整是企业多元化经营成功的关键。事业部制度的分权管理结构就是在企业实旋多元化战略时产生的,是与多元化战略相适应的④。同年,高特(M.Gort,1962)在《美国产业的多元化和一体化》一书中提出:多元化可以定义为挚个企业服务的市场异质性的增

8、加。但他认为,多元化与市场的异质性并不完全楚一回事②。1974年,罗美尔特(Richard.P.Rumelt,1974)对企业多元化经营

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