走以核心竞争力为依托的相关多元化之路——中国企业多元化经营的绩效及风险的实证研究

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1、走以核心竞争力为依托的相关多元化之路——中国企业多元化经营的绩效及风险的实证研究上海师范大学硕士学位论文走以核心竞争力为依托的相关多元化之路――中国企业多元化经营的绩效与风险的实证研究姓名：郑杰申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：李治国20040401内容摘要自从改革开放以来中国企业发展的战略选择问题一直是理论界和企业界关心和研究的问题多元化经营是与归核化经营相反的经营战略多元化经营的企业与归核化经营的企业有着根本不同的性质企业决定实施多元化经营意味着企业将要重新调整其资源的利用组合对所有资源进行重新定位多元化经营战略与企业其他战略有着密不可分的关系它是一种使

2、企业发生深刻变化的战略本文借鉴学术界已有的研究成果从企业的规模经济与范围经济的考察入手通过实证研究说明中国企业多元化经营和经营绩效经营风险之间的相关性剖析了当前中国企业多元化经营中存在的问题和缺陷并针对性的提出中国企业多元化经营的策略选择关键词多元化归核化规模经济范围经济经营绩效经营风险新兴市场核心竞争力资源环境TakethewayofrelateddiversificationbasedoncorecompetenceDemonstrationresearchonperformanceandriskofChineseenterprises’diversificati

3、onAbstractThedevelopmentstrategyofChineseenterprisesisalwaystheconcernoftheoristsandpracticerssincethereform&opening.DiversificationistheoppositeofRefocusing;diversificationmeansthere-arrange&re-locateofresourceinenterprises.Diversificationstrategyhasalottodowiththeotherstrategiesanditi

4、sthestrategywhichcanbringgreatchangetotheenterprises.Thepaper,inlightofexistedresearchresultsoftheacademia,exploresthescaleeconomyandrangeeconomyofenterprises;throughdemonstrationresearchandcriterionresearch,itexplainstherelationofChineseenterprisesdiversification,economicperformance&ri

5、skandproblemsanddisadvantageslyingindiversificationofChineseenterprises.Finally,itproposesstrategies&policeschoicesofChineseenterprisesdiversification.KeywordsDiversificationRefocusingScaleEconomyRangeEconomyEconomicPerformanceEconomicRiskNewlyborneMarketCoreCompetenceResourceEnvironmen

6、t引言企业多元化经营是与专业化经营相对应的经营战略多元化经营的企业与专业化经营的企业有着根本不同的性质企业决定实施多元化经营意味着企业将要重新调整其资源的利用组合对人力资源进行重新定位但是多元化并不仅仅是一种目标或计划实施多元化的企业必须选择多元化进入的行业多元化进入的程度多元化业务与企业原有业务在企业资源或能力利用上的关联性从来就不存在单独的多元化经营战略多元化经营战略与企业其他战略有着密不可分的关系它是一种使企业发生深刻变化的战略通过对1997年全球100家最大的企业的分析发现这些企业中有75%实施了多元化对我国上市公司中的90家企业的抽样分析也表明大部分的企业或

7、多或少的实施了多元化经营可见多元化似乎是企业经营中一种很普遍的现象企业实施多元化战略通常是基于以下原因1最大限度的利用市场机会获取最大利润2充分合理的利用企业资源能力发挥企业能力优势3分散企业经营风险保证企业取得稳定收益4实现企业持续稳定的成长摆脱单一产品市场的有限性对企业发展的限制5增强企业竞争实力然而1995年伦敦经济学院的战略专家马其兹在其出版的多元化归核化和经济绩效的著作中指出对于美国企业来说20世纪80年代是业务重组时代在美国500家大企业中有大约20的企业在实施归核化的业务重组而只有8的企业在实施多元化的业务变更实施单一经营的企业越来越多