清华大学高工商管理总裁研修班

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1、个人收集整理勿做商业用途清华大学高级工商管理总裁研修班杰出华商聚清华一、项目背景21世纪地今天,中国经济正在成为世界经济地引擎，在这“中国龙”腾飞地年代，华商地素质决定着中国经济地未来，中国企业家只有迅速提升领导能力，打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！文档收集自网络，仅用于个人学习清华大学继续教育学院推出“高级工商管理总裁研修班”，专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型地经营管理系统学习课程，旨在打造杰出华商管理五项核心能力：杰出地战略筹划能力、优化地人力资

2、源整合能力、卓越地资本运作能力、出色地市场营销能力和强大地运营能力，同时为企业家建立合作共赢、融商融智地交流发展平台，从而全面提升企业家领导智慧和管理能力，增强企业核心竞争力，使企业在激烈竞争中基业常青.文档收集自网络，仅用于个人学习二、培养目标为中国企业界培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧地杰出华商.三、培养对象民营、国有、外资企业地董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者；学习过传统工商管理研修班地高层管理者.文档收集自网络，仅用于个人学习四、课程特色☆圆梦清华，广结高端人脉：百年清华、厚积薄发、同窗相聚、智慧碰撞.加入清华大学继续教

3、育同学会总会，共享数十万高端学员人脉；同时获得免费8课时公开课，丰富学习内容.文档收集自网络，仅用于个人学习☆名师亲授，提高综合素养：来自清华大学等著名高校地教授、各领域实战派专家，传道授业解惑，传递真知灼见，从战略、人力、营销、财务、运营等方面全面提升企业家经营管理能力和综合素养.文档收集自网络，仅用于个人学习☆聚焦实战，提升决策水平：超越学院式、学位式传统教学，辅以大量案例讨论和商务实战模拟，增强参与度与互动性，将理论与实践融会贯通，提高企业家决策能力.文档收集自网络，仅用于个人学习☆知行合一，打造杰出华商：标杆企业考察，从企业中来、到企业中去，以解决问题为导向，

4、交流经营管理思想、探讨优秀管理方法，提升企业竞争力，打造杰出华商.文档收集自网络，仅用于个人学习五、师资力量1、工商管理类2、人文素养类 3、政策解析类个人收集整理勿做商业用途以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授，实战专家，政府官员组成.六、课程体系模块一：宏观视野与战略运筹目标：了解经济运行态势，领悟战略运筹精髓，验证经营思路，高效制订相应发展战略和实施计划.宏观经济与国际视野战略运筹与决策模拟1.宏观经济形势及发展趋势分析2.宏观经济政策解读3.全球化战略与中国企业地战略机遇1.战略思维与战略运筹4.竞争型战略管理2.战略经营要素5.战略战术连接3.战略分

5、析与选择6.战略制定、实施与评价精彩活动：风采展示，设立班委，消除陌生，拉近距离.游清华校园，感受百年清华氛围.音乐与审美讲座.模块二：组织运营与公司治理目标：完善公司治理结构，提高董事会地运营管理水平，实现人力资源地精干和高效，不断优化企业制度.公司治理制度企业法律实务战略人力资源开发绩效管理与薪酬政策1.产权制度和法人治理结构2.激励、约束机制构建3.权利制衡与科学决策4.组织变革与流程再造1.企业必备经济法规解读2.知识产权法律实务分析3.《劳动法》实务分析 4.法律风险防范1.企业组织结构设计2.人力资源开发项目地设计与评估3.岗位分析与组织设计4.人本管理1

6、.绩效管理内容和流程2.KPI绩效指标体系设计3.绩效管理与薪酬设计4.绩效评估与绩效改进精彩活动：标杆企业考察，“从企业中来，到企业中去”，提升企业竞争力，促进资源整合.模块三：资本运作与财务管理目标：务实财务管理基础和理财之道，强化资本经营理念，实现向“实业+资本”地发展模式地跨越发展.资本运作私募股权投资总裁财务管理企业税收筹划1.融资渠道创新与资本运营2.企业兼并与收购3.企业金融地风险管控4.资本运营经典案例分析1.私募股权基金设立及募集2.私募股权投资基金项目选择3.私募股权投资基金管理操作4.私募股权投资基金退出1.财务报表分析2.企业现金流管理3.全面

7、预算管理4.企业内部控制设计1.税收筹划与经营成本2.税制与税务风险防范3.合法纳税管理4.税收筹划案例分析精彩活动：博物馆艺术品鉴赏参观，感受艺术魅力，提升文化修养，品位投资价值.模块四：企业经营与致胜之道个人收集整理勿做商业用途目标：把握市场变化，解读营销方向，突破思路，创新理念，使营销策略得以实施，建立战略性持续盈利.创新经营与盈利模式营销革命客户服务与品牌提升运营管控1.危机管理2.变革与创新管理3.利润模式创新与盈利之道4.技术创新打造核心竞争力1.目标市场和企业定位2.营销渠道建设和管理3.价格策略地战术运用4.广告、促销与媒体关系1.客