清华大学高级工商管理总裁研修班

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1、清华大学高级工商管理总裁研修班招生简章FAX收件人:发件人: 王老师公司:总页数:8电话:电话:021-55666118传真:传真:021-65100105一、课程背景2008年以来,世界经济发生了重大变化,今天企业所面临的最大挑战,已经不是盈利,而是生存,……严峻的国内外形势下,中国企业的出路在哪里?世界管理学大师彼得•德鲁克(PeterDrucker)这样说:“唯一关键的事情就是创新”。创新不仅仅是技术上的突破,更在于管理和制度的创新!针对现阶段企业界普遍存在的问题,清华大学深圳研究生院从实际问题出发整合中国优质专家资源,打造全新的创新管理课程,为企业突破经济危

2、机提供实用系统的解决方案。二、课程体系第一篇:企业战略管理创新与转型规划教学内容:1.经济全球化·WTO规则与国际战略2.转型期企业战略管理3.企业的战略规划训练教学宗旨:深入分析全球经济走势、我国当前经济形势和发展趋势,并进一步分析内部、外部发展环境;依托经济形势分析,认清企业战略发展方向,掌握从战略制定到规划实施的一套实用的步骤和方法。课外安排:开班典礼/班委评选/考察合影留念第二篇:财务战略与资本运营创新教学内容:1.总经理财务战略2.企业财务管理3.金融与资本运作4.纳税筹划与管理教学宗旨:资本运营和财务管理是企业在做强做大过程中实现战略目标的关键。通过此课

3、程的学习有助于学员掌握有关法律法规、更新资本运营的新思路、新方法,提升财务管理能力.8课外安排:拓展训练/学员企业参观座谈交流第三篇:运营战略与经营艺术创新教学内容:1.生产运营战略2.低成本管理艺术3.高层管理者八项修炼4.商业价值与企业文化教学宗旨:站在国际视野的高度下、从运营角度和成本角度来审视企业经营的艺术,在变动日趋激烈的环境中不断提高管理者的精益管理能力、决策力、领导力。课外安排:沙盘摸拟训练第四篇:营销战略与品牌经营创新教学内容:1.战略营销管理2.切割营销3.营销创新策略4.品牌经营教学宗旨:为应对市场环境的急剧变化,以营销战略的为指导,培养学员敏锐

4、的市场洞察力,把掌握专业营销管理理念,塑造强势品牌.课外安排:不同届次学员交流学习第五篇:人才战略与公司治理创新教学内容:1.战略性人力资源管理体系2.公司治理与组织结构3.人本管理与执行力打造4.企业家职业生涯规划与管理教学宗旨:围绕人才战略和组织治理结构,从战略高度、系统阐述了“领导班子”人员选择与建立管理团队,考核团队业绩、人本管理以及高层职业经理人职业规划和激励制度等内容,全面提升执行力和打造高绩效组织团队。课外安排:职业生涯规划与管理专题论坛第六篇:文化战略创新与企业家修炼教学内容:1.传统文化与企业家心智修炼2.企业家的社会责任3.领导艺术与管理者沟通教

5、学宗旨:使学员正确认识自我,提升自我,改善思维方式,掌握压力排除之法,实现生活与事业的协调发展,培育学员人文精神,体会博大精深的国学文化、修炼广阔的胸襟,增强人格魅力和影响力,促进学员从财富人生走向贵族人生。课外安排:不同届次学员交流学习第七篇:商业法律解读教学内容:1.公司法2.商法3.税法4.劳动合同法5.合同法6.证券法7.物权法8.银行法8教学宗旨:结合国内和国外法律环境,讲授社会主义市场经济的法律机制和美国的商法体系。通过对国内国外商法的学习,使学生了解商务运作的法律环境,熟悉有关的法律知识,善于运用法律手段解决实际问题,依法维护自身的合法权益。课外安排:

6、不同届次学员交流学习第八篇:国学选修模块教学宗旨:从中国企业经营管理的实际需要出发,以史为镜,从更高的高度来探讨中国企业家的成长和中国企业的管理与发展问题。教学内容:1.儒学精读与管理方略2.道学精读与人本管理3.佛学精读与心性修练4.易学精读与决策艺术5.禅学精读与智慧人生6.兵法精读与竞争谋略课外安排:结业典礼/颁发优秀学员证书/结业合影留念三、师资介绍(具体授课根据实际情况安排为准)樊纲中国经济体制改革会副会长,中国改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长李稻葵清华经管教授华民复旦大学经济学院世界经济系主任、教授、博士生导师石齐平香港中文大学及亚太研究所研究员

7、宁向东清华大学中国经济研究中心常务副主任、经济管理学院教授翟山鹰前建银国投集团董事长、中国风险投资专家委员会委员王德峰复旦大学教授,博士生导师刘春志国防大学研究生院院长,博士生导师,少将军衔。中国孙子兵法研究会副会长张凯之清华大学教授吴言生陕西师范大学佛学研究所所长博士生导师温铁军人民大学教授项保华复旦大学管理学院企业管理专业博士生导师何茂春教授、博士生导师,清华大学经济外交研究中心主任袁立北京化工大学经济管理学院资深投资银行家、管理专家傅连康上海对外经济贸易大学教授陈亚民上海交通大学安泰管理学院教授、会计学博士张鸣上海财经大学会计学院副院长、博士生导师袁岳零点

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