年人力资源外包行业分析

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1、2006年人力资源外包行业分析2006年人力资源外包行业分析第一部分人力资源专业机构分类第二部分专业外包机构特点分析2006年人力资源外包行业分析第一部分人力资源专业机构分类1.外商独资机构2.国有企业3.合资、股份及民营企业2006年人力资源外包行业分析外商独资机构光辉国际德勤翰威特天普国际2006年人力资源外包行业分析外商独资机构公司性质及核心业务在国内多为独资公司及代表处主要从事企业战略管理咨询及高端猎头业务客户群为全球五百强为主的外资企业及部分与国际接轨的国内知名大企业2006年人力资源外包行业分析国有企业北京外企人力资源服务有限公司中国国际技术智力合作公司中国四达国

2、际经济技术合作公司中国国际企业合作公司中国国际人才开发中心2006年人力资源外包行业分析国有企业公司性质及核心业务由国家控股并受到政策支持的国有企业主要从事以人力资源外包业务为主的人力资源相关业务客户群以外资企业为主,近些年开始涉及国企及部分民营企业2006年人力资源外包行业分析合资、股份及民营企业作为拥有先进的人力资源服务系统的创新性、市场性公司主要以先进的技术背景为平台,全方位开展人力资源相关业务在招聘业务上客户群分布广泛,外包业务客户群主要以合资、民营企业为主2006年人力资源外包行业分析第二部分专业外包机构特点分析FESCO中智智联易才前程无忧2006年人力资源外包行

3、业分析FESCO中智核心业务:人力资源外包、招聘、培训、商务注册代理、管理咨询主要客户群体:外商独资企业(全球五百强及中小型外商独资公司、代表处、部分国有大型企业、合资公司)优势:公司外包业务建立时间早外包经验累积丰富在业界享有较强的知名度、广阔的人脉关系服务团队专业素质较强不足:公司管理体制相对固化运营成本较高客户类别复杂在具体服务上缺乏效率及灵活性2006年人力资源外包行业分析智联易才前程无忧核心业务:人力资源外包、招聘、培训主要客户群体:外商独资企业(部分人员外包项目)、国内上市公司(零售业等行业大客户)、合资公司及民营企业优势:在全国范围内具有很强的规模效应管理机制灵

4、活高效、降低客户运营成本拥有先进的技术及年轻的服务团队不足:缺乏行业经验及人脉关系积累缺乏相关专业及服务经验2006年人力资源外包行业分析完

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