华磊光电公司人工成本管理研究

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1、学校代号:10532学密号:S1214W274级:湖南大学MPAcc学位论文华磊光电公司人工成本管理研究i金文提交日期;2Q!垒生Q墨目论文筌避目期;2Q!垒生Q5旦筌趱委虽会圭度;龚光明教援Researchonlaborcosts^僵anagementaboutHualeioptoelectroniconCo.,LtdByHuangZhiqunB.M.(HunanUniVersityofScienceandTechnology)2007AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequir

2、ementsforthedegreeofMasterofManagementAccountingintheGraduateschoolofHunanUniVersitySuperVisorProfessorWangShanpingMay,2014湖南大学学位论文原创性l声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本

3、人承担。作者签名:费、毛、砰日期:肋/萨舌月6日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密叫(请在以上相应方框内打“/”)作者签名:导师签名:期:2Df辑莎月6日期:x砌年f月6日华磊光电公司人工成本管理研究摘要人工成本是企业在生产

4、、经营和提供劳务中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本管理对企业的发展至关重要。如何加强企业的人工成本管理,降低企业的运营成本,提高企业的竞争力,是企业成本管理的核心内容之一。本文在研究相关文献的基础上,总结了企业人工成本管理的基本理论,并以此为指导,结合华磊光电公司的治理结构、薪酬特点等,较系统地分析了华磊光电公司人工成本管理的现状。本文通过对华磊光电公司几个主要人工成本指标的纵向分析和横向对比,得出该公司人工成本的增长趋势以及与同行业大型成熟企业人工成本管理的差距,如人均人工成本

5、支出水平偏高,人工成本结构不合理,人工成本效能较低。产生这些问题的主要原因在于:人工成本管理意识薄弱;人工成本管理体系设计不完善;缺乏科学的人工成本预算管理方法;员工薪酬激励不合理。为解决这些问题,本文提出了针对性对策和建议:加强人工成本管理的宣传;构建灵活的人工成本管理体制;完善人工成本预算控制;充分发挥工资激励作用,优化薪酬激励机制。关键词:人工成本;经济人;预算控制;薪酬激励IIMPAcc学位论文AbstractLaborcostisthesumofalldirectandindirectcostsarisingf.romth

6、eenterpriseproduction,operationandpaymentf-oruseof1aborserVices,isaninlportantpartofthetotalcostofenterprises.LaborcostmanagementisessentialtothedeVelopmentofenterprises.Howtostrengthenlaborcostmanagementofenterprises,reducetheoperatingcostsofenterprises,inlproVethecom

7、petitiVenessofenterprises,isoneofthecorecontentofenterprisecostmanagement.BasedonthestudyofthereleVantliterature,thispapersummarizedthebasictheoryofthelaborcostmanagementinenterprises,andasaguide,combinedwiththegovernancestructureandthecompensationcharacteristicsofHual

8、eioptoelectroniconCo.,Ltd,systematicallyanalysesthecurrentsituationoflaborcostmanagementinHualeioptoelectroniconCo.,L

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