t公司人工成本管理和控制研究

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1、学校代码：10036砖’例矽手芗爹f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文T公司人工成本管理和控制研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：人力资源管理作者：张世泽指导教师：陈胜军副教授论文日期：二。一三年三月I．一l-箩藿"遒心遁lIIIIIllqllllllllllllllllllllllllllllllllllllIY2388954StudyontheTCorporation’Slaborcostsmanagementandcontrol学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工

2、作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：>08年量只，善El'学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或

3、部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文：学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：苏垃舔I落乎彳I)D·；年f月／多El仍13年岁月Ⅳ日摘要近10年以来，随着企业人工成本支出的高速增长，人工成本管理已经成为了企业运营管理的一项重要内容。尤其在当前宏观经济环境恶化，通货膨胀居高不下的背景下，如何对人工成本进行有效的管理，成为了企业经营管理的首要解决问题之一。对于人工成本竞争力不断下降的T公司，在公司业务

4、由高速发展转变为稳健经营的情况下，如何对人工成本支出进行科学有效的控制，提高人工成本管理能力，成为了公司急需解决的首要问题。本文通过运用人工成本指标分析方法和弹性控制理论，总结归纳了T公司作为典型国有企业人工成本管理的历史阶段和基本模式，分析揭示了其近几年人工成本管理的状况、变化趋势及存在的主要问题，结合公司的战略发展规划和自身特点，并最终构建适合T公司在实际管理中应用的人工成本管理和控制体系。T公司作为拥有五十多年历史的国有企业，更是具备了国有企业的典型特征。针对其进行的深入研究和探讨所获得结论，不仅对其自身的管理提升意义巨大，对其他的

5、国有企业在一定程度上同样具有相当的启发和借鉴意义。本文主要分为六部分，第一部分是绪论，主要介绍文章的研究背景，研究目的，研究意义和主要研究方法。第二部分对人工成本理论的概念和研究理论进行详细的综述。第三部分和第四部分对T公司人工成本历史和现状进行分析和总结。第五部分是T公司人工成本控制体系的构建，主要内容包括控制体系的基本架构，控制模型构建及主要环节的重要事项。第六部分是结论和讨论。关键词：人工成本，弹性控制，控制模型，战略人力资源管理IVAbstractInthepast10years，withtherapidspendinggrowt

6、hoflaborcosts，laborcostmanagementhasbecomeanimportantpartofthebusinessoperationsmanagement．Especiallyinthecontextofthecurrentdeteriorationofthemacroeconomicenvironmentandhi}ghinflation，howeffectivemanagementoflaborcoststobecomeoneoftheprimesolvetheproblemofenterprisemanag

7、ement．ForT’withLaborcostcompetitivenessfall，howtoconductscientificandeffectivecontroloflaborcostsandimprovetheabilitytothemanagementoflaborcosts，becomethemostimportantissuethatthecompanyneedtoresolveinthecaseofthecompany'sbusinessbythehigh-speeddevelopmentintoasoundoperat

8、ion—Inthispaper,byusingofanalyticalmethodsandtheflexibilityofthelaborcostindexcontroltheory,thea