浅谈现代管理者的科学思维方式

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1、!""#L!$总第%!&期商业研究!"##$%!&’(%$)$’%!*文章编号：!""!#!$%&（’""(）’!#""!)#"*浅谈现代管理者的科学思维方式李桂华（中国人民大学商学院，北京!""%+’）摘要：管理工作的效果，从根本上来说取决于管理者的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方式，已经成为管理科学、思维科学领域的一个重要课题。现代管理者的科学思维方式应包括多极思维方式、开放性思维方式、非优化思维方式、模糊思维方式、换位思维方式、创造性思维方式。关键词：管理者；科学思维；方式中图分类号：,’+’-)!文献标识码：.作为各级各类社会组织的管理者，依靠自己的既定目标，在对其管辖范围

2、内的人、财、物进行计智能即思维能力从事职责范围内的各项工作，或运筹划、组织、协调、控制过程中的心理智能活动。简言帷幄、出奇制胜；或合理规划、沉着指挥；或周密组之，管理者思维就是指向管理行为或与管理行为相伴织、调控进程。管理工作的效果，从根本上说取决于而生的思考活动，亦即管理者在履行各项管理职能过管理者的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方程中的思考活动。管理者思维渗透于管理者履行计式，已经成为一个摆在管理科学、思维科学研究者面划、组织、协调、控制职能的全过程，甚至渗透于管前的重要课题。笔者仅对现代管理者的科学思维方理工作的始终。管理工作自然离不开“干”或“做”，式，谈谈自己粗浅的认识。

3、离不开各种实物，如开会、做报告、个别谈话、查看管理者思维是社会组织的管理者为实现本组织的现场、接待来访等。但是，最值得我们关注的还是贯穿于其中的思考活动。管理者不仅需要“做”前思收稿日期：’""$#!!#"!考，而且还要“做”中思考，“做”后思考，实现思作者简介：李桂华（!)/*#），女，内蒙古呼和浩特维与行为、认知与实践的统一。显而易见，管理工作市人，内蒙古财经学院工商管理系教授，是不能与管理者思维相分离的。管理者的管理智能、中国人民大学在读博士生。研究方向：管理智商、管理智慧、管理智谋、管理韬略、管理创企业管理理论与实践、人力资源管理。新能力等只能而且必须通过思维及其成果加以体现。!

4、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!五、小结［*］张维迎-所有制、治理结构及委托#代理关系———知识经济时代的到来，为企业管理实践提出了新兼评崔之元和周其仁的一些观点［I.LMH］-666-的机遇和挑战。在推崇价值创造的今天，面对变化了J67?52?N3->:N-的环境，企业如何从价值的驱动因素入手来加强管［$］席酉民，姚小涛-知识经济时代的管理活动特征理，成为未来企业管理实践的关键。笔者在分析知识与挑战［O］-西安交通大学学报（社会科学版），经济时代企业价值驱动因素的基础上，提出了相应的!)))，（/）-价值创造模型图。［(］吴

5、季松-知识经济［0］-北京：北京科学技术出注释：版社，!))%-!吴季松-知识经济［0］-北京：北京科学技术［/］王小荣，张俊瑞-企业价值评估研究综述［O］-经出版社，!))%-济学动态，’""*，（+）-"12345123674289:，0747;:5<==:>?723=，0>@?5=3A8［+］面向知识经济的企业管理［I.LMH］-666-7JJ532>5->:N9:，B4?>3C7234D:E=39::F34=75GHI@9:5=EJ2?5K-（奥联网）-#张维迎-所有制、治理结构及委托#代理关系———［%］<553

6、JB4:R兼评崔之元和周其仁的一些观点［I.LMH］-666->3==3G2:943723Q7JE3SD4:EKDT523K472?:5：:N-2E43U3V?36-QJ34?>;H3EV35W3520757K3N3521>D::J，参考文献：X’""’L/$%’L!%-［!］张平淡，韩伯棠-论公司价值的创造［O］-北京理［)］H?:53J<4Y，U75EX7A7J327J-SD3B72D2:Q7JE3943R工大学学报（社会科学版），’""*，（!"）-72?:5：WJ:Z7J9:4F:4723.75;?5K’""*-[:V3NZ34’(，［’］汤

7、姆·科普兰，蒂姆·科勒-价值评估［P］-中国’""*-.9WBEZJ?>72?:5=-大百万方数据科全书，!))+#"+-（责任编辑：舒畅）·!"·商业研究!""#$!%因而，管理者的思维方式是否科学，直接影响着管理中，不管是局部还是整体，都存在多极目标之间的关效果的好坏。系，系统目标与环境目标之间的关系等等，开放性思管理者的思维方式与科学技术的发展密切相关。维考虑的正是这些问题的集合，即系统的局部目标与自!"世纪中叶以来，科学技术