浅谈现代管理者的科学思维方式

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1、!""#L!$总第%!&期商业研究!"##$%!&’(%$)$’%!*文章编号:!""!#!$%&(’""()’!#""!)#"*浅谈现代管理者的科学思维方式李桂华(中国人民大学商学院,北京!""%+’)摘要:管理工作的效果,从根本上来说取决于管理者的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方式,已经成为管理科学、思维科学领域的一个重要课题。现代管理者的科学思维方式应包括多极思维方式、开放性思维方式、非优化思维方式、模糊思维方式、换位思维方式、创造性思维方式。关键词:管理者;科学思维;方式中图分类号:,’+’-)!文献标识码:.作为各级各类社会组织的管理者,依靠自己的既定目标,在对其管辖范围

2、内的人、财、物进行计智能即思维能力从事职责范围内的各项工作,或运筹划、组织、协调、控制过程中的心理智能活动。简言帷幄、出奇制胜;或合理规划、沉着指挥;或周密组之,管理者思维就是指向管理行为或与管理行为相伴织、调控进程。管理工作的效果,从根本上说取决于而生的思考活动,亦即管理者在履行各项管理职能过管理者的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方程中的思考活动。管理者思维渗透于管理者履行计式,已经成为一个摆在管理科学、思维科学研究者面划、组织、协调、控制职能的全过程,甚至渗透于管前的重要课题。笔者仅对现代管理者的科学思维方理工作的始终。管理工作自然离不开“干”或“做”,式,谈谈自己粗浅的认识。

3、离不开各种实物,如开会、做报告、个别谈话、查看管理者思维是社会组织的管理者为实现本组织的现场、接待来访等。但是,最值得我们关注的还是贯穿于其中的思考活动。管理者不仅需要“做”前思收稿日期:’""$#!!#"!考,而且还要“做”中思考,“做”后思考,实现思作者简介:李桂华(!)/*#),女,内蒙古呼和浩特维与行为、认知与实践的统一。显而易见,管理工作市人,内蒙古财经学院工商管理系教授,是不能与管理者思维相分离的。管理者的管理智能、中国人民大学在读博士生。研究方向:管理智商、管理智慧、管理智谋、管理韬略、管理创企业管理理论与实践、人力资源管理。新能力等只能而且必须通过思维及其成果加以体现。!

4、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!五、小结[*]张维迎-所有制、治理结构及委托#代理关系———知识经济时代的到来,为企业管理实践提出了新兼评崔之元和周其仁的一些观点[I.LMH]-666-的机遇和挑战。在推崇价值创造的今天,面对变化了J67?52?N3->:N-的环境,企业如何从价值的驱动因素入手来加强管[$]席酉民,姚小涛-知识经济时代的管理活动特征理,成为未来企业管理实践的关键。笔者在分析知识与挑战[O]-西安交通大学学报(社会科学版),经济时代企业价值驱动因素的基础上,提出了相应的!))),(/)-价值创造模型图。[(]吴

5、季松-知识经济[0]-北京:北京科学技术出注释:版社,!))%-!吴季松-知识经济[0]-北京:北京科学技术[/]王小荣,张俊瑞-企业价值评估研究综述[O]-经出版社,!))%-济学动态,’""*,(+)-"12345123674289:,0747;:5<==:>?723=,0>@?5=3A8[+]面向知识经济的企业管理[I.LMH]-666-7JJ532>5->:N9:,B4?>3C7234D:E=39::F34=75GHI@9:5=EJ2?5K-(奥联网)-#张维迎-所有制、治理结构及委托#代理关系———[%]<553

6、JB4:R兼评崔之元和周其仁的一些观点[I.LMH]-666->3==3G2:943723Q7JE3SD4:EKDT523K472?:5::N-2E43U3V?36-QJ34?>;H3EV35W3520757K3N3521>D::J,参考文献:X’""’L/$%’L!%-[!]张平淡,韩伯棠-论公司价值的创造[O]-北京理[)]H?:53J<4Y,U75EX7A7J327J-SD3B72D2:Q7JE3943R工大学学报(社会科学版),’""*,(!")-72?:5:WJ:Z7J9:4F:4723.75;?5K’""*-[:V3NZ34’(,[’]汤

7、姆·科普兰,蒂姆·科勒-价值评估[P]-中国’""*-.9WBEZJ?>72?:5=-大百万方数据科全书,!))+#"+-(责任编辑:舒畅)·!"·商业研究!""#$!%因而,管理者的思维方式是否科学,直接影响着管理中,不管是局部还是整体,都存在多极目标之间的关效果的好坏。系,系统目标与环境目标之间的关系等等,开放性思管理者的思维方式与科学技术的发展密切相关。维考虑的正是这些问题的集合,即系统的局部目标与自!"世纪中叶以来,科学技术

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