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1、第4卷第1期兰州石化职业技术学院学报Vol.4No.12004年3月JournalofLanzhouPetrochemicalCollegeofTechnologyMar.,2004文章编号:1671-4067(2004)01-0043-04成本投入产出模型在企业成本管理中的应用12刘登辉,高核(1.兰州石化职业技术学院人文社会科学系,甘肃兰州730060;2.云南大学商旅学院,云南昆明650091)摘要:“邯钢”成本管理模式,在强化内部管理,提高经济效益等方面发挥着积极的作用。但因其目标成本控制指标等的确定,基本由财务人员靠手工一步一步推算而得,工作效率不高,影响了
2、这一先进管理模式的推广应用。利用投入产出法,借助计算机算法模拟“邯钢”成本管理模式,可实现企业成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等项目的一体化,为提高成本管理效率提供了实用的数学模型,使“邯钢”模式在更大范围内推广应用有了方法论支持。关键词:投入产出模型“;邯钢”模式;成本管理中图分类号:F234.2文献标识码:A2企业成本投入产出模型与“邯钢”模1“邯钢”模式的启示式随着现代企业制度的建立,企业为增强自身竞实践证明“,邯钢”的成本管理模式,在生产经营争实力,都在积极探讨成本管理的有效方法,其中较管理上无疑是成功的、有效的。但在实际推广应用为典型的就是河北邯郸钢铁
3、股份有限公司创建的中,也还有一些方法论方面的问题亟待解决。如,其“模拟市场机制,实行成本否决”的管理模式。该模控制的核心指标之一─目标成本的确定,是从原材式抓住了企业扭亏增盈的核心要素—成本,在企业料开始按逐步结转分步法一步一步推算而得到的;内部完全按市场机制运行,实行内部核算价格制,并在分析与竞争对手的差异时,是以市场价格为基数采用倒推的方法,一个品种一个品种反复测算的;每把经科学测算的目标成本层层分解,形成了一个连月12日要在全公司生产经营例会上进行企业经济接总厂与分厂、分厂与车间、车间与班组、班组与个活动分析等。这些工作如果仅凭企业财务人员靠手人相互制约、相互依
4、存,而且与个人经济利益直接挂[1]工计算完成,其计算难度和工作量之大是可想而知钩的网络化成本动态管理体系。“邯钢”模式,抓的。如果能把“邯钢”成本管理模式同一种科学的数住了综合反映企业生产经营管理现状的核心指标─量经济学方法相结合,并运用计算机技术来进行处─成本,并把成本作为其改革的突破口,通过加强与理,就可以在降低企业生产经营成本的同时,进一步改进成本管理,促进了企业生产经营中物耗与能耗降低管理成本,提高管理效率,推进我国企业管理科等的降低,促进了生产费用的节约,促进了企业内部学化的进程。专业化管理水平的提高和基础管理工作的加强。1993年发布的《企业会计准则》和《
5、企业财务通“邯钢”模式,为我们提供了提高企业成本管理水平则》,规定改革成本核算制度,推行制造成本法,企业的有效经验。产品成本只包括直接材料费、直接人工费和制造费用,即人们习惯上所称的“料、工、费”。营业(销售)收稿日期:2004-02-17费用、管理费用、财务费用不再计入成本,而是直接基金项目:甘肃省科技厅2003年度软科学计划(4RS035-B65-128)计入当期损益。这一改革有助于简化成本核算,提作者简介:刘登辉(1960-),男,广西资源人,副教授.高成本计算的准确性,也有助于成本预测与决策分·44·兰州石化职业技术学院学报2004年析工作的开展-1,并在一定
6、程度上解决了企业成本不[(I-A)]'为企业产品间实物完全需要系数矩阵的实的潜亏问题,同时也为我们构建企业的成本数学转置矩阵模型提供了有利的条件。[DE]为企业单位产品直接料工费系数列矩阵投入产出技术中的投入,是指生产过程中的劳由企业生产经营管理的特点所决定,企业产品动对象、劳动资料和活劳动的消耗数量;产出是指产间的技术经济联系在一定时期内具有相对稳定性,[2]品的分配使用去向及其数量。投入产出技术可将企即产品间直接消耗系数A相对不变的特点,我们业各部门的投入与产出关系编制成一张棋盘式的投就可利用上述企业成本投入产出模型使企业成本的入产出表,利用数量经济学的原理,根据
7、投入产出表预测、计划、控制、核算、分析、考核等项成本管理工的平衡关系建立投入产出数学模型,然后利用这一作纳入到企业成本投入产出技术的方法体系之中,模型以及矩阵运算和计算机算法,综合分析和考虑利用投入产出技术的方法原理借助于计算机技术进各部门在产品的生产与消耗之间的数量依存关系。行分析与研究,以提高企业成本管理工作的水平,为依据投入产出技术的原理,我们构建企业成本投入“邯钢”成本模式在更大范围内方便的推广应用提供产出模型如下:方法论支持。例,某企业某年某月企业成本投入产出表如表-1[C]=[(I-A)]'[DE]1所示。式中:[C]为企业单位产品主营业
