作业成本法在施工企业成本管理中的应用

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1、作业成本法在施工企业成本管理中的应用 　　【摘要】我国施工企业的成本管理大部分仍是立足于生产现场管理的传统成本管理模式，目前传统的成本管理模式已经遇到极大的挑战，解决这一问题最有效的方法就是进行成本管理的创新。本文对施工企业应用作业成本法的必要性进行了分析，在此基础上提出了在施工企业应用作业成本法进行成本管理的设想，并指出了作业成本法在施工企业成本管理中应用的难点和需要注意的几个问题。 【关键词】作业成本法施工序企业应用研究 　　随着琅建筑业市场竞争机制的越形成，施工企业将面临茂更激烈的市场竞争格局满，企业要在市场中争取凯更多的施工项目，取得又较好的社会经济效益，脖关键

2、在于企业能否为社窃会提供质量好，工期短泽，造价低的建筑产品。与而成本控制是施工企业汁管理活动中永恒的主题党，成本控制的直接结果强是降低成本，增加利润也，从而提升施工企业管摇理水平，增强企业核心蓉竞争力。在我国，施工衙企业的成本管理大部分悠仍是立足于生产现场管校理的传统成本管理模式解。而随着市场竞争的加角剧，传统的成本管理模蒂式已经遇到极大的挑战宛，有必要将作业成本法蒙应用于施工企业的成本材管理中，提高企业成本况管理水平。 一、施工企犹业应用作业成本法的必挟要性分析 　　建筑业是毡国民经济的支柱产业，支建筑业具有劳动密集、坞自动化程度低、进入门镣槛低、竞争激烈等产业薛特

3、征。在我国的施工企虑业中普遍存在实际成本窘难以精确控制、企业内罐部价值链难以优化组合含的企业成本管理问题，排由于我国的建筑市场环蛛境不好，供应链管理更旧是摆在我国施工企业面颤前的一大难题。这些问残题的解决，需要有详细赋、准确的成本信息做支佑持，需要企业作业分析汉、流程再造，需要建立绎与业主、供应商、分包症商的竞合机制，而作业饲成本法的实施可以解决疡这些问题。 1.作业成淡本法使成本信息更加科柠学 　　作业成本法解决咏了传统成本信息失真的直问题，同一种工序的单呻位成本在作业成本法下职和传统的成本计算法下阑，计算的结果常有差异契。作业成本法可以保证汞每一工序成本的准确性柿，增

4、强成本计划与控制跟的有效性。 2.作业成奉本法更加专注于实际成礼本 　　作业成本法更加棱专注于某一工序所发生慰的实际成本，可以更改训当前大多数施工企业以筑政府定额成本预算的方蝗法，建立关注于每项工峪序实际成本的成本计算窟方法，可以促使施工企浮业建立自己的企业定额色，掌握自己的消耗量，麻按照实际发生测算施工履间接费用，而不是按照寐政府定额按比例计取。弟这对于增强施工企业控争制施工成本有着非比寻沥常的现实意义。 3.作织业成本法可对估算结果酪进行检核 　　工程项目邢一般需要经由投标报价厩以取得，在施工前提出健执行预算，完工后提出阵工程结算。但在执行预忌算与工程结算间并不反媚馈

5、修正，作业成本制可箕以作为事后成本追溯的甩工具，使用作业成本制绝方法作为工程结算工具瘁，不仅可以对预算进行熏最终检核，还可以作为规今后投标报价的参考资历料。 4.作业成本法可属佐证向业主的请款声明闸 　　对于每期承包商在拥相关工程项目上的实际撕投入成本，对业主计价津请款的金额，都能通过尾作业成本制计算得出，牙以解决工程界长期以来责在每期向业主请款方面募的困扰，即无法提出合瞳理数据来佐证目前工程琼进度所消耗的成本，以漾向业主合理请款，尽快边收回成本，产生足够的联现金流量。 　　5.作铰业成本法可帮助企业进秦行自建或分包的决策 　矢　通过作业分析，施工耗企业可以分析出自己的赢

6、优势所在，劣势所在，影可以将自己不擅长的部表分，通过分包给其他分糙包商，来达到降低成本记的目的，可用作业成本绑法来做出自建与分包的吮决策。 　　总之，作业缓成本法有助于施工企业丽进行科学的核算和管理琐决策，它在施工企业中恒的应用具有极其重要的害意义。 二、在施工企业恤中的应用作业成本法的洋设想 　　作业成本计算跃侧重于作业成本和产品酝成本信息的提供，而作沿业管理则强调作业的效许率、质量和时间的改善营以及系统整体业绩的最谣大化。作业管理包括动露因分析、作业分析和业怎绩考核三项内容。 1.互动因分析 　　寻求作业猜成本产生的根本原因—钧—管理作业。例如，通姑过作业分析可能

7、揭示出械材料搬运成本的根本原扇因是工厂布局。一旦找千到了根本原因，就可以祭采取措施改善作业，如笨可通过重新安排工厂布帮局来降低材料搬运成本秧。 2.作业分析 　　确出认和评估价值内容——勋作业分析是过程价值分刚析的核心，其任务是确伐认、描述和评估一个企陋业所执行的作业。具体杏包括四个步骤：企业存掠在哪些作业；有多少人哉执行作业；执行作业所派需的时间和资源；评估颐作业对企业的价值，包母括提出选留增值作业而砂消除非增值作业的建议袋。其中，第四步是最重蚤要的一步，这一步要划谋分增值作业和非增值作矛业，如调度、搬运、待壁工、检验、仓储