作业成本法在施工企业成本管理中的应用

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1、作业成本法在施工企业成本管理中的应用广丙壮族自治区贵港市工程建设有限公司广丙贵港537100摘要：公路桥梁施工企业要想在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势,必须具备一个科学高效的成木管理系统。作为一种现代化成木管理方法，作业成木法为施工企业提供了一个相比传统成木管理方法更为优良的成木信息分析、控制和经营决策的管理手段，文章用实例具体分析了作业成木法的在公路桥梁施工企业中运用的核算及其运用注意事项。关键词：作业成木法；施工企业；成木管理一、公路桥梁施工企业运用作业成木法的核算作业成木法以“产品消耗作业

2、，作业消耗资源”为管理核心，所以公路桥梁施工企业应用作业成木法的关键前提是识别和选择各类成木动因，应注意选择有代表性且简单易懂的重要动因，一般由企业的成木会计师和工程技术人员讨论后确定，如生产准备材料采购、材料处理、质量控制等作业成木库，对应选择的代表性成木动因分别是牛.产准备时数或次数、采购单数、材料移动距离或次数、检验次数。作业成木法在公路桥梁施工企业中运用的一般核算流程如下：首先，设置作业成木账户并确立作业中心。结合公路桥梁施工企业的实际情况，公路桥梁施工企业的整体施工任务括桥台、桩、梁、桥

3、而、桥梁附属、桥墩等各项有其自身作业中心的作业，如桥墩作业乂毡含混凝土作业中心、材料中心、现场管理钢筋作业中心等等，这些作业中心又有其相应的成木动因率和成木库，这样一个项目施工过程就是各作业相互衔接而成的完整链条，公路桥梁施工企业通过运用作业成木法将这些作业而层层分配，从而构成公路桥梁施工企业集资源、作业和产品为一体的高效成木管理系统。此外，公路桥梁施工企业应在经验法的基础上结合使用测量法分配间接费用，以动力费为例，可在各作业中心设置水、电等动力资源仪表器材，以精确反映各作业中心享有的动力资源，虽

4、然测量法核算成木较高，但分配作业成木的精度也相对较高。其次，公路桥梁施工企业细化项B的核算内容。细化项0包含人力资源、物资原料、机械设备等细分项0，并逐步分配到单人、单机，细分项S成本的资源及其核算对象准确匹配。如现金资源的核算对象是现金流量等，人型设备资源的核算对象是设备名称清单中的单台设备，工程产品资源的核算对象是具体的工程部位和工程量清单中的工程细日，职工工资及各项基金的核算对象是人员姓名清单中的单人，等等。最后，对比分析公路桥梁施工项B成本。比较当期实际发生的成本费用与成本计划中相应的成本

5、费用，找出执行差异原因并及吋采取措施消除不增值作业并提高增值性作业运行效率，如某桥而建设作业成本偏高，通过进行作业成本管理找出导致该成本偏高的具体原因，然后采取相应措施持续跟进施工企业的成本管理。成本对比工作对公路桥梁施工企业完善作业成本管理尤其重要，一般公路桥梁施工企业应重点关注周转材料、混凝土、分包费、钢筋、设施等大额成本科0的费用盈利情况，并对大额亏损做量差分析和量价分析。二、作业成本法在公路桥梁施工企业成本管理中的实例作业成本法将间接成本和直接成本作为作业消耗成本同等对待，这样使得产品成本

6、的计算结果更为可信。举一个简单的例子来说明作业成本法在公路桥梁施工企业成本管理中的具体疲用，该企业甲项0部共有材料成本100万元，人工成本2000万元，该项目中的“结构件预制和吊装”作业需要材料资源和人力资源，两者的资源动因分别是混凝土的数量和人数，假设进行该项作业所需材料A总材料的20%,进行该项作业所需人数占总人数的10%。那么该作业耗费的材料成本和人工成本分别是20万元和200万元，“结构件预制和吊装”作业的总成本为220万元，“结构件预制和吊装”的作业动因是装数量，这个过程就简单说明了施工

7、企业成本从资源到作业的分配过程。假如甲项B部修建两座桥梁，作业对象为A桥和B桥，其吊装数量分别为20和30,通过计算可得“结构件预制和吊装”作业的单位成本为10万元，则作业对象A桥和B桥的成本分别是200万元(20*10=200)和300万元(30*10=300)。如此通过两步就完成了成本从作业先到作业对象最终到工程项U的分配。三、公路桥梁施工企业运用作业成本法须注意的问题我国公路桥梁施工企业普遍存在施工管理水平低下、效益差等现象，引入作业成本法可以给企业提供更准确的可供内部成本管理和控制使用的成

8、本信息，促进施工企业的行业成本管理，冇利于企业提高管理水平，适应日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，公路桥梁施工企业运用作业成本法奋K必要性和可行性。但在具体实施吋公路桥梁施工企业施工企业应注意以下事项：第一，兼顾作业成本法的成本与效益。公路桥梁施工企业引入作业成本法吋要全而考虑实施后的效益与实施所需投入的成本(引进财务核算系统、人量资金投入、培训财会人员等)，公路桥梁施工企业应量力而行。第二，实行信息化管理。公路桥梁施工企业的施工地点不定，冇些位于信息传递障碍多的偏远地带，而