基于坐标法的swot定量测度模型及应用研究

《基于坐标法的swot定量测度模型及应用研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第29卷第1期科研管理Vo.l29,No.12008年1月ScienceResearchManagementJanuary,2008文章编号:1000-2995(2008)01-009-0179基于坐标法的SWOT定量测度模型及应用研究12黄溶冰,李玉辉(11南京审计学院国际审计学院,江苏南京210029;21郑州大学商学院,河南郑州430001)摘要:本文对传统SWOT分析框架进行了改进和延伸,在极坐标体系中,构建了一个包括战略方位角和战略强度的战略向量,从定量分析的角度描述企业竞争态势和市场地位,为企业竞争战略的制定和实施提

2、供了一个可操作性的平台。最后,结合某知名石油企业科技发展战略制定过程对上述步骤和方法进行了实证。关键词:SWOT;定量分析;战略向量;极坐标中图分类号:F270文献标识码:A表1SWOT矩阵Table1SWOTMatrix1引言内部优势(S)内部劣势(W)SO策略(发挥内部优WO策略(利用外部企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争外部机会(O)势,利用外部机会)机会,克服内部劣势)的主动,发展战略的正确选择来自于对企业战略ST策略(加强内部优WT策略(减少内部劣地位的正确判断,企业战略地位又受制于企业内外部威胁(T)势,回避外部

3、威胁)势,回避外部威胁)外部的诸多因素。SWOT分析是哈佛大学商学院的安德鲁斯于1971年在其5公司战略概念6一书随着企业战略管理理论的不断演进与迅速发中首次提出的,这种方法在战略管理中得到了广展,传统的SWOT分析框架被认为存在两大缺泛应用。SWOT分析把企业自身的优势陷:一是尽管SWOT分析框架强调企业内部条件(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机与外部环境的匹配,但它对内部条件与外部环境会(Opportunities)、威胁(Threats)四个方面的情的分析方法和手段显得比较滞后,为什么是优势况

4、,结合起来进行考虑,力求能够及时抓住环境中大于劣势,或者是机会多于威胁很难清晰地界定,而且SWOT分析框架中存在着明显的/内部空的机会,成功回避环境中的威胁;充分发挥企业自白0现象,主要表现在企业很难确定什么是企业身的优势,有效克服企业的劣势。其最终目的是的强项和弱项,各级企业经理对企业实力很少有制定内部条件与外部环境相匹配的企业发展[1]一致的观点(Barney,1995)。二是SWOT分析战略。框架包括企业/能够做的0和/可能做的0两个维[2]SWOT矩阵的内容如表1所示。度(Christine,1997),但企业持续竞争优

5、势的获得,关键在于企业战略的实施而不仅是企业战略收稿日期:2006-09-04.基金项目:本文受国家社会科学基金资源枯竭地区经济转型扶持政策研究)基于复杂性科学的视角研究(07CJY029)资助。作者简介:黄溶冰(1972-),男(汉),黑龙江省佳木斯人,南京审计学院副教授,研究方向:战略管理。李玉辉(1962-),男(汉),河北唐山人,郑州大学商学院教授,大庆油田博士后。#180#科研管理2008年的形成。企业战略定位的关键功能在于指导企业StrategicFactors)和内部战略因素综合矩阵(Syn-[7]是/如何做的0,

6、企业/如何做的0构成企业持续竞thesisofInternalStrategicFactors)。其做法是争优势的一个重要源泉,也是竞争对手无法模仿找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因的重要方面,企业通过战略定位获得的优势市场素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键地位主要体现在企业/如何做的0过程之中因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最[3](BrookeandGeorge,2000)。显然,传统SWOT后算出企业的总加权分数。类似的分析工具还包分析的两个维度并未涉及企业战略的实施问题。括竞争态势矩阵(CPM),

7、内部-外部矩阵(IE)和5财富6杂志的一项调查表明,只有不到10%定量战略计划矩阵(QSPM)等等。国内学者王秉的企业战略能够得以成功实施。因此,企业战略安,甘健胜建立了SWOT营销战略分析模型。其不仅包括战略制定,还应当包括战略实施,而且从基本思路是运用德尔菲法进行专家打分,应用数[4]某种程度上讲,后者比前者更加重要。如果战学工具并引入吸引力概念用以计算企业市场营销[8]略仅仅停留在战略制定的层面,那么战略就会沦的优势、劣势、机会及威胁,最终确定战略。曾为战略设计,而战略设计并不是一个好的方式,甚锦光等采用模糊神经网络方法处

8、理行业吸引力矩至必然不是一个好的方式(HenryMintzberg,阵中的语言信息,并进行模糊逻辑推理,以实现战[5][9]1999)。显然,这也是传统SWOT分析技术必略选择的定量化和自动化。赵昆,洪向东结合须克服的主要问题。权变理论,将层次分析法(AHP)用