企业“绿色”人力资源-绩效评估体系构建——以鄱阳湖生态经济区某企业为例

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1、Keywords：“Green，’；Pe响姗aIlceAppraisal；H啪a11Resource；hldexSyst锄III●◆■⋯⋯I······II⋯⋯IV⋯⋯1⋯⋯⋯1·········1⋯⋯⋯21．3．1实践意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22国内外相关理论的研究回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32．1绩效概念的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32．2绩效评估的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32．2．1基于员工特征的绩效评估

2、方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．2．2基于员工工作结果的绩效评估方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52．2．3基于员工行为的绩效评估方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62．2．4其他绩效考核方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．3绿色管理与绿色人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93“绿色"人力资源绩效评估设计基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133．1企业绩效考核指标设置的理论依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133．1．1现代管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133．

3、1．2绿色和谐管理思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143．1．3生态经济学⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153．2绩效评估体系构建步骤⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163．2．1职务分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163．2．2评估要素的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163．2．3确定绩效评估指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．2．4企业绩效评估体系中的反馈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯174企业“绿色”人力资源绩效评估的构建⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184．1企业“绿色”人力资源绩效绩效评估的内涵及特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184．1．1企业“绿色"人力资源绩效评估的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184．1．2企业“绿色"人力资源绩效评估的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18IV4．1．3企业“绿色”人力资源绩效评估与传统人力资源绩效评估的差异194．2企业“绿色"人力资源绩效评估指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204．2．1企业“绿色’’人力资源绩效评估指标体系构建的基本思想⋯⋯⋯204．2．2企业“绿色’’人力资源绩效指标设定的基本原则⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯204．2．3企业“绿色”人力资源绩效评估指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯225案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯285．1案例背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯285．2案例企业人力资源绩效评估的不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯285．3企业“绿色”人力资源绩效评估模型的指标权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯295．3．1确定权重的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯295．3．2实际计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯295．4企业“绿

6、色"人力资源绩效评估模型的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯335．4．1企业“绿色"人力资源绩效评估模型应用具体步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯33&4．2企业“绿色”人力资源绩效评估模型的实际应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯33结语⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”35参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36致谢⋯⋯⋯⋯·⋯⋯“⋯⋯”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·38在读期间公开发表论文(著)及科研情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39V◆●■企业人力资源“绿色”绩效评估体系构

7、建一以鄱阳湖生态经济区某企业为例1前言1．1问题的提出2008年江西省提出要把鄱阳湖生态经济区建设成为生态优良、经济发达、城乡协调、生活富裕、生态文明与经济文明高度统一、人与自然和谐相处的生态经济区。2009年12月12日国务院正式批复《鄱阳湖生态经济区规划》。鄱阳湖生态经济区是我国贯彻落实科学发展观，建设“资源节约型、环境友好性’’社会的重要体现。它的构建目标是形成良性循环的生态产业体系。作为一个经济区，鄱阳湖是由区域经济中最基本的单位企业组成的。因此，只有将经济区内各企业都建设成“资源节约型、环境友好性"的

8、生态企业，才能为建设区域生态奠定坚实的基础(孔凡斌，2009)。众所周知，随着知识经济时代的来临，企业之间的竞争已演变为人力资源的竞争。有效的人力资源管理己成为影响企业发展与成功的关键因素。如何充分调动员工工作的积极性和主动性，将人作为一种资源来开发利用，是现代人力资源管理的核心任务。法兰克福·H·巴比森曾指出：“有作为的经营者都会采用评估考核制度，努力对员工的能力和业绩做出客观而公正