库存控制影响因素分析及系统动力学ppt培训课件

《库存控制影响因素分析及系统动力学ppt培训课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、VMI库存控制影响因素分析及系统动力学仿真—以家电制造企业为例答辩提纲设计背景理论基础设计思路设计内容1.绪论4.模型仿真模型结果分析2.VMI；系统动力学3.因素分析，建立模型2一设计背景运用系统动力学方法，有效建立家电企业VMI库存控制模型，针对关键因素进行仿真分析，得出优化库存策略的重要结论。家电行业中，传统的库存控制模式导致需求扩大，家电企业逐步建立供应商管理库存。供应商管理库存能有效降低库存总成本，理论界和企业界目前正探讨如何成功实施供应商管理库存。3二理论基础供应商管理库存理论；系统动力学理论运用系统动力

2、学理论，研究供应商管理库存，进行系统分析、建立VMI库存控制系统模型，关键因素的仿真分析。4根据研究背景，确定研究目的和内容了解家电企业VMI应用现状系统动力学在库存管理中研究应用现状VMI理论系统动力学理论家电企业供应商管理库存控制机制的系统动力学建模模型仿真与结果分析三设计思路四设计内容系统因果关系图1.6四设计内容模型反馈分析1反馈回路分销商库存--库存差8收货速率--分销商库存72库存差--订货速率3订货速率--供应商库存期望库存--库存差564供应商库存--供货速率供货速率--第三方物流企业库存第三方物流企

3、业库存--收货速率7四设计内容模型流图分析2.8四设计内容模型的描述方程LI1.K=I1.J+(OR.JK一DR.JK)*DTROR.KL=ADI=EI-I3LI2.K=I2.J+(DR.JK一RR.JK)*DTRDR.KL=LI3.K=I3.J+(RR.JK一SR.JK)*DTRRR.KL=AAI=I1+I2+I39四设计内容模型仿真控制分析3.（1）T1(供货时间）和T2（在途运输时间）对VMI的影响（2）T3（库存调节时间)对VMI的影响（3）EI（期望库存）对VMI的影响初始赋值表以某彩电企业为例，进行设置初

4、始值10Page11四设计内容（1）T1和T2对VMI的影响研究图形的最主要目的是期望看到总库存水平降低，并且曲线趋于稳定。选取总库存AI变化图进行分析。当T1a时，T2对VMI模型的总库存影响比较图四设计内容此时T2存在临界值b,曲线从衰减振荡变为扩展振荡四设计内容T2bT1aAI曲线衰弱振荡形式AI曲线扩展振荡形式T1和T2对总库存AI的影响Page14四设计内容（2）T3对VMI的影响通过衰减振荡和

5、扩展振荡分析，得出结论：T3增加，引起总库存量降低，AI曲线波动趋于稳定。相反，T3减少，引起总库存量增大，AI曲线从衰减变为扩展振荡，或使扩展变得更加剧烈。但是，T3增加延长了补货时间，降低时效性，所以，VMI根据实际情况，分析这两种制约条件，设定合理库存调节时间。Page15四设计内容通过衰减振荡和扩展振荡分析，得出结论：EI降低，库存总量AI降低；EI降低或升高，都使AI曲线逐渐衰减振荡，趋于稳定。（3）EI对VMI的影响四设计内容牛鞭效应VMI系统模型的速率比较图牛鞭效应分析16六系统实现Page17牛鞭

6、效应分析结论相对于RR来说，DR波动范围放大了接近24%，OR波动范围放大了28%，其放大值不明显。证明家电企业采用供应商管理库存策略，能有效降低需求放大现象。四设计内容Page18瓶颈分析T1、T2、T3对AI影响的比较图瓶颈分析四设计内容瓶颈分析结论T3对AI曲线影响最大，使其从衰减变为扩展振荡。所以T3是整个VMI系统的一个瓶颈。T3增大，引起总库存量降低，AI曲线波动趋于稳定。但是，T3增加延长了补货时间，降低时效性，所以，VMI根据实际情况，分析这两种制约条件，设定合理库存调节时间。19Part1七总结由

7、于收集的资料有限，对家电企业VMI系统的建模存在主观性，许多地方考虑不周全，不完善。对需求预测只是进行简单的假设；本文只针对三级供应链（供应商-第三方物流-分销商）的协商机制模式进行了初步研究，未来研究可扩展为多级供应链。本设计存在的不足之处20