tf独立学 院发展战略研究

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1、分类号密级UDC学位论文TF独立学院发展战略研究（题名和副题名）吴名（作者姓名）指导教师姓名陈旭教授电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请学位级别硕士专业名称工商管理（MBA）论文提交日期2010年4月论文答辩日期2010年6月学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人2010年月日注1注明《国际十进分类法UDC》的类号独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而

2、使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日摘要摘要企业要生存，要发展，就离不开企业战略发展的指导。独立学院要取得生存和稳定、持续、快速的发展，就需要从战略

3、管理的角度，分析当前所面对的机遇、挑战和竞争环境，构建具有竞争优势的学院可持续性发展战略。TF独立学院一方面可以利用民众对高等教育需求的急剧膨胀，进行快速发展，但同时又要面对来自普通高校或其他教育机构的竞争和社会的评判。对TF独立学院来说，机遇和挑战是并存的，或者说，挑战大于机遇。在这种情况下，为了实现TF独立学院的快速、持续、健康发展，结合其实际情况，充分考虑学院所面临的内外部环境，为学院制定正确且具有创新特色的发展战略，对学院而言是非常重要的。论文共分六章。第一章介绍了TF独立学院发展战略研究的选题背景和学院简介，并对论文的思路和研究方法进行了说明；第二章首先对中国高

4、等教育以及全国和四川的民办高校、独立院校情况分别进行分析，进而运用PEST分析工具和波特五力模型对TF独立学院所处的宏观环境、行业环境、竞争环境进行了分析，指出学院外部存在的机遇与挑战和竞争优势；第三章分析独立学院成功要素，主要在于专业设置、人才培养和教学资源上，结合TF独立学院的现实条件，运用主要成功要素分析法对TF独立学院进行了分析，指出了学院的成功要素及其自身的核心竞争优势；第四章提出TF独立学院的发展愿景，运用SWOT分析法，结合之前对学院的各个方面的分析，制定学院发展战略模式为以品牌发展为中心，采用品牌发展战略；同时制定战略发展阶段和目标，提出三步发展阶段目标；

5、第五章结合上述章节提出的发展战略，提出TF独立学院品牌发展战略实施的建议及保障措施。第六章对整篇论文做出结论。关键词：TF独立学院，高等教育，发展战略IABSTRACTABSTRACTEnterpriseswanttosurviveanddevelop;theyneedtheguidanceofdevelopingstrategy.Forindependentcolleges,theyalsoneeddevelopingstrategytoanalysisthecurrentopportunities,challengesandcompetitiveenvironment

6、andtobuildsustainabledevelopingstrategywithcompetitiveadvantagestoachievesurvival,andgetstable,sustainedandrapiddevelopment.TFIndependentCollegecangetrapiddevelopmentwiththerapidexpansionofthedemandofhighereducation,whilefacingsocialjudgmentsandcompetitionfromothercollegesandeducationalin

7、stitutions.FortheTFIndependentCollege,whichhasarelativelyshorthistoryandcomparativelycommonconditions,itsopportunitiesandchallengesco-exist,orwithmorechallengesthanopportunities.Insuchcircumstances,inordertoachieverapid,sustainedandstabledevelopment,TFIndependentCol