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时间:2019-02-26
《工商管理专业业论文的企业文化的构建研究精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、毕业设计(论文)题目企业文化构建研究——以金三峡印务有限公司为例目录摘要4关键词4前言51.企业文化的综述61.1企业文化的概念61.2企业文化的兴起和发展71.3企业文化的结构91.4企业文化的特征101.5企业文化的功能112.企业文化建设的意义、目标及原则132.1企业文化建设的意义132.2企业文化建设的目标142.3企业文化建设的原则143.湖北金三峡企业文化建设的过程163.1发展历程163.2企业文化建设的过程174.湖北金三峡企业文化建设的现状184.1湖北金三峡企业文化建设的优点184.2湖北金三峡企业文化建设的不足205.针对湖北金三峡企业文
2、化建设现状提出的对策225.1组建专职的企业文化部门225.2开设早会235.3推出企业口号、企业之歌235.4建立企业内部的典型案例库245.5全面构建学习型企业文化245.6构建完整的企业文化培训体系245.7特定时期选用特定的企业文化概念255.8企业文化建设应与优秀文化相结合25结束语25致谢28参考文献30企业文化构建研究——以金三峡印务有限公司为例TheResearchOfCorporateCulturalConstruction——ToTakeGoldenThreeGorgesPrintingIndustryCO.,LTDAsanExample学生
3、姓名:陈晓芳指导老师:戴发山三峡大学经济与管理学院摘要:企业文化,这一名词已为越来越多的人所熟知。它作为一种管理理论,在二十世纪七八十年代被纳入人们的研究视野后,就掀起了一阵接着一阵的热潮。企业文化是企业的核心竞争力这一说法也成为许多学者的共识。企业文化构建的研究更是层出不穷。21世纪的中小企业最缺什么?相信企业文化建设是其中重要的一个。本文以湖北金三峡印务有限公司为例,对企业文化构建进行了研究。从企业文化的基本概念入手,分析湖北金三峡印务有限公司企业文化建设的现状,再就问题提出对策,最后探索企业文化建设的共同特征,即企业文化建设的一般措施,层层展开,细细分析。
4、Abstract:Moreandmorepeoplearealreadyfamiliarwithcorporateculture.Itisakindofmanagementtheory.AftertheSeventiesandtheEightiesoftwentycentury,asakindofadministrativetheory,itwasbroughtintopeople’svisionofresearch,bringingaburstofimmediatelyafterzealousness.Itisbecomingmanyacademicians’
5、cognitionthatcorporatecultureisthecentralcompetitiveforceofenterprise.Thestudiesabouttheconstructionofcorporateculturearearisingoneafteranother.Whatisabsenceforthe21stcentury’sSmallandMedium-sizedEnterprises?Itisbelievedthattheconstructionofcorporatecultureisoneoftheimportantelements
6、.ThistexttakesGoldenThreeGorgesPrintingIndustryCO.,LTDasanexampletostudytheconstructionofcorporateculture.Atthebeginning,thistextintroducesthebasicconceptionofcorporateculture.ThenitanalysesthepresentconditionofHubeiGoldenThreeGorgesPrintingIndustryCO.,LTD.Thirdlyitbringsforwardtheme
7、thodsfortheproblem.Atthelast,itsearchesaftercommoncharacters,that’scommonmethodsofcorporateculturalcontruction.关键词:中小企业、企业文化、企业文化建设、对策Keywords:SmallandMedium-sizedEnterprises、corporateculture、corporateculturalconstruction、countermeasure前言当今时代,中小企业的经营环境正在发生着重大而深刻的变化,企业间的竞争不断加深,各种竞争手段和
8、方式的可模仿性使得它们丧
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