某咖啡营销提案

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1、某咖啡营销提案——它代表着一种人的生活首席策划师张程凯关于张程凯              工作经历:  ★2006~2008年  就职于光明日报 担任编辑、执行主编。  ★2008~2009年  就职于中国搜索 担任高级编辑、运营经理、策划经理。  ★2009~2010年  就职于北京家博会沈阳分公司 担任市场部经理。  ★人民网兼职撰稿人。  ★环境部《环境与生活》杂志特约记者  ★策划协会首席策划师  ★2003年获全国诗文大赛三等奖,作品《玫瑰园》收录《2003中国当代诗文精选》。  ★200

2、7年为政府性活动撰稿,诗歌《计生人之歌》获北京计生委颁发的优秀节目奖。写在前面的话与您的会谈,我们更多的是震撼,会毕,我一直思索如何起草这个方案!我们认为企业首先是人,企业老板与企业的契合度直接决定了企业的未来。我坐在沙发上候着您,有着些许不耐烦,不过当您到来的一刻,一切都已烟消云散,您似乎一直都存在,就如这咖啡飘香。我们发觉您是用生命去经营这家咖啡店。做喜欢的且对的事,这是人生莫大的财富。透过梁总与您的交谈,我渐发现您有着宗教情结,于是我肯定“咖啡厅的文化之旅将从这里开启”对于存在问题的毫不讳言,对

3、于寻求改变的挚诚态度,我们所有人都相信您会成功!某更不会籍籍无名!!我们说一下问题所在:没有明确我是谁(基本定位、受众对象、发展方向)?缺少对于文化的深层次思考(氛围应该是什么样的,基调是愉快的孤独还是轻松地写意);缺乏起码的营销宣传(sp策略、会员体系的建立、基本的的宣传手段、)带着这些问题,在项目组的几番调查、讨论、确证中,我们完成了如下的提案!市场分析竞争对手沈阳地区,有大大小小的咖啡店230家左右,这是09年4月份的数据,现在估计略有增加。有中式的:如原乡咖啡语茶、本色咖啡馆、沈阳咖啡厅、快乐

4、工坊咖啡厅等;有洋味的:25度咖啡厅、麦迪逊咖啡、多伦多咖啡、爵士咖啡等,他们有的浪漫气息很浓、有的比较时尚。当然主流的还是是以连锁形式存在的咖啡厅,这类占沈阳咖啡厅总数的3成左右。迪欧沈阳有10家左右,星巴克有7、8家,上岛也在10家左右,其他连锁品牌。他们却占据了市场70%以上的份额。消费水平上岛咖啡人均消费50元,迪欧45元左右,星巴克 人均消费40元左右;25度咖啡厅人均消费25元左右;快乐工坊咖啡厅人均消费17元。主要人群中青年人,各年龄段对咖啡的喜爱程度不同,其中表示非常喜欢咖啡的人群中4

5、1~50岁占了24.0%,20~30岁占了18.0%;进一步调查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。喝咖啡的男性为55.1%,女性为44.9%. 存在的问题问题其实真的很多,低端市场、高端市场都已经被占据,换言之买贵的、买便宜的都有比某更合适的,那么为什么选择某呢?产品支撑、环境支撑还是服务支撑?我在店里呆了两次,我都说服不了我自己,所以某的客户群可能只剩下了朋友、临近的、偶尔遇到的。请给我个说服自己的理由1.产品支撑    我的产品好吗?就算好,顾客知道吗?好在哪?咖啡豆是纯进口的、师傅是最权威的

6、,还是工序是最完美的。如果您告诉我是,那么请大声的告诉我们的顾客:我门的蓝山咖啡原料来自牙买加,都是空递过来的;我们的师傅是国内主理该品牌咖啡的权威人士之一;我们的设备是最先进的、是进口的;每一杯咖啡都经过10道工序才抵达您手中。至于是不是真实的,我想人们已经不再关心了,这就是当品牌形成与产品无绝对关联的原因,海飞丝去屑,可我用10年了,仍然有头屑;霸王防脱,可越用掉得越厉害。只是,人家花钱了,总得让人家寻个心理平衡吧。反正都是洗头,去屑不是更好吗;反正都是喝,纯正不是更有品位吗?如果您告诉我不是,那

7、么就要对产品重新调整,分成几个大系,咱们要个性化的划分:情侣系的、商务系的、爱情的、友情的、亲情的等等,价格上也要有个调整。2.环境支撑我们的环境好吗?您可能觉得挺好,很有氛围,但我认为注重每一个细节才叫好,细节决定成败。一些高档酒店就连一个门把手都会特别注意,我们呢?A二楼散台窗沿有大量木屑B墙壁有破损的痕迹,还用透明胶粘,不可原谅C二楼靠窗散台处堆放垃圾D空调等摆放不合理F外部与内部的环境不协调(对面是一条河、还有树)总有一种黑白让人铭记G包间隔音做的不好,包间里竟然挂着一个不伦不类的风扇H书架样

8、式不统一I二楼中间的空地太空,可以考虑布置一条自助物品流水线或是漂亮的屏风J白色塑料台卡与店内环境大相径庭,用木质并刻上小诗是不是会更好一些K烟灰缸什么样的都有L帖的海报五花八门,最让人失望的了N书、杂志是有,但类型与整体文化不符、顾客也不会爱看这是上次我静坐在店里发现的部分问题,您可能觉得有些苛求,但那么贵的一杯咖啡你总得允许顾客挑剔一下吧。3.服务支撑    这个我不用说,您自己也知道服务肯定不好,员工似乎有着一些抱怨,管理上也松懈,我一直想不明白,

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