临河电厂运行部值际指标竞赛办法

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1、运行部值际指标竞赛办法运行部（2011）指标竞赛考核的目的是在正常运行生产的基础上，调动运行各值积极抢发电量，努力优化调度、优化运行，不断改善机组的各项运行指标，确保完成全年发电任务和节约环保指标，为公司为社会创造最大的效益。1、指标竞赛考核小组：组长：运行部部长；副组长：运行部副部长：成员：运行部指标统计员、各专业专工、节能专工。2、考核小组各成员分工及工作考核：1）组长：负责组织按月进行值际指标竞赛评比，领导各值积极开展并认真完成值际指标竞赛活动，监督各位值际指标竞赛小组成员认真履行各自承担责任，负责根据竞赛情

2、况及时修订本竞赛办法。对为了得奖而有意违反规定、弄虚作假、不听从智慧、影响安全生产、影响设备安全等等的时间进行考核。2）副组长：负责管理日常值际指标竞赛的正常进行，对知己指标竞赛情况进行日常检查，将发生的各种与竞赛有关事件记录在案，并根据电厂生产经营的策略及时修订各项指标权重，每月审核指标竞赛情况并予以发布。对为了得奖而有意违反规定、弄虚作假、不听从智慧、影响安全生产、影响设备安全的时间进行考核。3）指标统计员：负责收集、统计、计算各值竞赛得分、排名，每月提交组长、副组长审核。负责与值际指标竞赛软件编制人员及SIS

3、系统维护人员沟通，确保软件的正常运行，及时修改完善。4）各专业专工：负责按值际指标竞赛具体办法，对本专业负责的指标及相关运行情况进行日常检查，对发生的各种与竞赛有关事件进行记录，15协助指标统计员进行本专业指标统计。每月5号前将所发现的单纯为了小指标排名而有意违反规定、弄虚作假、不听从指挥、影响安全生产、影响设备安全的事件汇总至组长、副组长、指标统计员处，并相应提出考核意见。1）节能专工：负责协助指标统计员进行竞赛统计分析，协助各专业专工进行指标和发生的各种与竞赛有关时间的记录统计。2、指标竞赛管理：1）竞赛要求：

4、指标数据及相关时间统计及时准确，并尽量做到提前发布，对各运行值公开、公平、公正。2）竞赛内容：发电量竞赛按各值负荷率得分排名；经济指标竞赛分值与分机组竞赛，按各机组各值各项经济指标得分总和排名以及经济指标基本分要求。参赛的经济指标有：厂用电率、氧量、再热汽减温水流量、主汽压、主汽温、再热汽温、排烟温度、脱硫效率、主要辅机系统耗电率/单耗。3）竞赛指标权重：为鼓励运行人员积极调整机组参数，对可调性较强的指标权重设置1.1，如再热汽减温水流量、主汽压、主汽温、再热汽温：对可调性较强的，但会受到其他因素影响的指标权重设置

5、1.0，如厂用电率、脱硫耗电率、排烟温度；对必须达到环保要求的指标权重设置0.8，如脱硫率。各经济指标权重将根据实际情况或进行更改，部门将提前通知。4）发电量竞赛评比办法：发电量竞赛为鼓励各值各机组多发电，发电量竞赛按各值负荷率竞赛得分综合排名。若厂部有特殊要求，部门将提前通知各值，按厂部要求设置不同机组负荷率权重进行竞赛。5）经济指标竞赛评比办法：为调动和鼓励运行人员的积极性，经济指标竞赛评比分两部分，第一部分是指对指标基本分竞赛，15各个指标若达到相应要求则得5分。第二部分是按各台机组各值各项经济指标最后得分总

6、和排名竞赛。首先根据每项指标情况，各值按机组排出名次，不同名次给予不同得分，例如：A值#1机组排烟温度指标排第一名，则A值#1机组此项指标得10分，以此类推，第二名7.5分、第三名5分，第四名2.5分，第五名0分。另外，依据每项指标的重要程度设置权重，将各项指标分乘以权重就是该指标最后得分。对于部分影响主要能耗指标的经济技术指标按分值统计竞赛，不再分机组，如循环水泵耗电率。1）竞赛经理办法：厂部每月提供值际指标竞赛奖20000元，其中运行值竞赛奖16000元，生产专业管理人员4000元。2）竞赛考核办法：小指标竞赛

7、是建立在正常运行工作的基础之上，正常运行方式调整、运行工作、试验工作（如有条件或经过调整后有条件进行一些热力试验，按规定或要求进行磨煤机切换等工作）、临时工作等等都可能会对指标造成影响，但是对于每个值是一样的几率，因此也是公平的。各值应共同努力维护这个合理公平的环境。对于为了奖励而有意违反规定、弄虚作假、不听从指挥、拖延工作、消极工作、影响安全生产，影响设备安全等等行为，被部门指标竞赛考评小组发现，根据具体情节对当值给予警告直至取消当月参赛资格，对值长及相关机组人员提出批评直至对相关人员考核500元及以上月奖。3）

8、若PI系统出现死机，请各值发现死机及时登录缺陷并联系处理，根据情况采用死机数据剔除或部分数据修改，或不做任何修正；因设备原因所进行的重大操作及开停机阶段所有数据剔除。另每月5日前各值将指标竞赛存在问题以OA形式及时反馈给节能专工，过期不予申诉。2、附则本办法从2011年6月1日开始实施，由运行部指标竞赛考核小组负责解释。6、指标竞赛内容及考核细则：15序号项