中层干部如何承上启下达成目标试题答案

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1、窗体顶端课后测试单选题1.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括√A知B能C愿，行D以上都包括正确答案：D2.企业要达成目标，其制定的目标就要√A有可行性B有时间界定C是明确量化的D以上答案都正确正确答案：D3.执行力对企业发展的重要作用体现在√A能明确环境利弊B提高企业竞争力C以上都正确D以上都不对正确答案：C4.一个企业内部的工作，大概分成√A行政工作B项目工作C异常工作D以上答案都对正确答案：D5.中层管理者的执行行动不要让员工√A感动B冲动C主动D他动正确答案：D6.对员工工

2、作特点的整体把握没表现在√A做有利的事B做对事C做对的事D用对人正确答案：A7.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。√A是B否正确答案：B8.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。√A是B否正确答案：B9.执行力的运作原则是PDCA原则。√A是B否正确答案：A10.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。√A是B否正确答案：A11.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯

3、回报、且能埋头苦干的员工。√A是B否正确答案：A12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。√A是B否正确答案：B13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。√A是B否正确答案：B14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。√A是B否正确答案：A15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。√A是B否正确答案：A窗体底端请稍侯...