中层干部如何承上启下达成目标学习课程试题答案

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1、窗体顶端学习课程：中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是  回答：正确1.A 认识企业中高层的执行角色2.B 高层如何制定方向3.C 中层如何管理4.D 基层怎样行动2.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是  回答：正确1.A 自以为是2.B 团结合作3.C 主动与被动4.D 做与不做3.企业要达成目标，其制定的目标就要  回答：正确1.A 有可行性2.B 有时间界定3.C 是明确量化的4.D 以上答案都正确4.执行力对企业发展的重要作用体现在  回答：正确1.A 能明确环境利弊2.B 提高企业竞争力总体进度学习 课前自评 学习课程考

2、试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.C 以上都正确2.D 以上都不对5.一个企业内部的工作，大概分成  回答：正确1.A 行政工作2.B 项目工作3.C 异常工作4.D 以上答案都对6.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是  回答：正确1.A 管人不管事2.B 管事不管人3.C 既不管人又不管事4.D 既管人亦管事7.对企业激励方法的制定的认识错误的是  回答：正确1.A 动力诱因的短中长期2.B 是企业的大格局的一种措施3.C 对于员工的意义不大4.D 是管理者的小技巧8.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，

3、企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。  回答：正确1.A 是1.B 否9.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。  回答：正确1.A 是2.B 否10.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。  回答：正确1.A 是2.B 否11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。  回答：正确1.A 是2.B 否12.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。  回答：正确1.A 是2.B 

4、否13.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。  回答：正确1.A 是2.B 否14.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。  回答：正确1.A 是2.B 否15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。  回答：正确1.A 是2.B 否窗体底端