中层干部如何承上启下达成目标

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1、中层干部如何承上启下达成目标窗体顶端课后测试测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！1.下列不属于识别执行力误区的做法是 √A  认识企业中高层的执行角色B  高层如何制定方向C  中层如何管理D  基层怎样行动正确答案： A2.执行力对企业发展的重要作用体现在 √A  能明确环境利弊B  提高企业竞争力C  以上都正确D  以上都不对正确答案： C3.一个企业内部的工作，大概分成 √A  行政工作B  项目工作C  异常工作D  以上答案都对正确答案： D4.中层管理者的执行行动不要让员工 √A  感动B  冲动C  主动D  他动正确答案： D5.下面属于对于管理的具体对象理解正确的

2、是 √A  管人不管事B  管事不管人C  既不管人又不管事D  既管人亦管事正确答案： D6.对企业激励方法的制定的认识错误的是 √A  动力诱因的短中长期B  是企业的大格局的一种措施C  对于员工的意义不大D  是管理者的小技巧正确答案： C7.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 √A  是B  否正确答案： A8.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。 √A  是B  否正确答案： B9.执行力的运作原则是PDCA原则。 √A  是B  否正确答案： A10.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够

3、准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。 √A  是B  否正确答案： A11.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。 √A  是B  否正确答案： A12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。 √A  是B  否正确答案： B13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 √A  是B  否正确答案： B14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 √A  是B  否正确答案： A15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。 √A  

4、是B  否正确答案： A