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1、（工商管理硕士）招商银行哈尔滨分行中间业务发展策略研究INTERMEDIARYBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYABOUTHARBINBRANCHOFCHINAMERCHANTSBANK刘学伟2012年3月国内图书分类号：F830.52学校代码：10213国际图书分类号：336.717密级：公开工商管理硕士学位论文招商银行哈尔滨分行中间业务发展策略研究硕士研究生：刘学伟导师：王雅杰副教授申请学位：工商管理硕士所在单位：黑龙江省六建建筑工程有限责任公司答辩日期：2012年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F83
2、0.52U.D.C.:336.717ADissertationfortheDegreeofMBAINTERMEDIARYBUSINESSDEVELOPMENTSTRATEGYABOUTHARBINBRANCHOFCHINAMERCHANTSBANKCandidate：LiuXueweiSupervisor：AssociateProf.WangYajieAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：HeilongjiangNo.6ConstructionEngineeCo.LtdDateofDefense：March,2012
3、Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要近两年来，国家宏观调控力度不断加大，准备金率不断上调，银行贷款的规模扩张受到限制，单纯依靠利差收入实现收益的赢利模式已很难持续。配合总行“二次转型”战略的实施，招商银行哈尔滨分行致力于由利差主导型盈利模式向表外（中间）业务主导型盈利模式的转变，大力发展中间业务，努力降低资本消耗，中间业务的市场份额和收入占比稳步提高。但同时，招商银行哈尔滨分行在中间业务发展理念、产品创新、经济效益、制度建设、管理架构、风险管控等诸
4、多方面存在着问题或不足，一定程度上制约了其中间业务的可持续发展。本文从国内外商业银行中间业务的发展现状和趋势入手，结合国内外和本地区的宏观经济、金融形势以及招商银行哈尔滨分行的经营实际，在具体分析招商银行哈尔滨分行中间业务的开展现状、存在问题和内外部有利与不利条件的基础上，从宏观设计与微观实施两个层面提出了解决问题的总体思路、基本原则、短期目标和业务定位，对招商银行哈尔滨分行如何解决制约中间业务发展中遇到的困难、促进中间业务又快又好地发展，进行了宏观策略的分析研究，提出了微观实施的解决办法。最后，本文针对招商银行哈尔滨分行中间业务的可持续发展，提出了具备一定
5、前瞻性和针对性的实施建议。关键词：招商银行；中间业务；风险控制；策略-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractInrecentyears,thenationalmacro-controleffortshavebeensteppedup,thereserveratioincrease,thebankloanscaleexpansionisrestricted,relyingsolelyoninterestincomerealizedgainsprofitpatternisverydifficulttocontinue.Withtheheadoff
6、ice"secondtransition"ofthestrategycarryout,ChinaMerchantsBankHarbinbranchiscommittedtobyspreadsdominantprofitpatterntooff-balancesheet(intermediate)businessdominantprofitmodelchange,developintermediarybusinessenergetically,strivetoreducethecapitalcost,intermediarybusinessrevenueand
7、marketshareratiorisessteadily.Butatthesametime,theHarbinbranchofChinaMerchantsBankinthedevelopmentoftheintermediarybusinessphilosophy,productinnovation,economicbenefits,systemconstruction,management,riskcontrolandmanyotheraspectsofproblemsorinsufficient,restrictedtoacertainextentth
8、ebusiness'ssustainabledeve
