招商银行长沙分行中间业务发展策略研究

《招商银行长沙分行中间业务发展策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号UDC硕士学位论文学校代码密级10533招商银行长沙分行中间业务发展策略研究StrategyResearchforIntermediateBusinessDevelopmentofChangshabranchofChinaMerchantsBank作者姓名：学科专业：研究方向：学院(系、所)：指导教师：论文答辩日期丝』i：兰：}牛彭畅’工商管理商业银行业务创新商学院余文武教授答辩委员会主席兰矮二丝了中南大学2013年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特另cl,-

2、hH以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：日期：巫年』月业日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络

3、向社会公众提供信息服务。作者签名：导师签名：继日期：丛年上月三函招商银行长沙分行中间业务发展策略研究摘要：近两年来，国家宏观调控力度不断加大，准备金率不断上调，银行贷款的规模扩张受到限制，单纯依靠利差收入实现收益的赢利模式已很难持续。配合总行“二次转型”战略的实施，招商银行长沙分行致力于由利差主导型盈利模式向表外(中间)业务主导型盈利模式的转变，大力发展中间业务，努力降低资本消耗，中间业务的市场份额和收入占比稳步提高。但同时，招商银行长沙分行在中间业务发展理念、产品创新、经济效益、制度建设、管理架构、风险管控等诸多方面存在着问题或不足，一定程度上

4、制约了其中间业务的可持续发展。本文从国内外商业银行中间业务的发展现状和趋势入手，结合国内外和本地区的宏观经济、金融形势以及招商银行长沙分行的经营实际，在具体分析招商银行长沙分行中间业务的开展现状、存在问题和内外部有利与不利条件的基础上，从宏观设计与微观实施两个层面提出了解决问题的总体思路、基本原则、短期目标和业务定位，对招商银行长沙分行如何解决制约中间业务发展中遇到的困难、促进中间业务又快又好地发展，进行了宏观策略的分析研究，提出了微观实施的解决办法。最后，本文针对招商银行长沙分行中间业务的可持续发展，提出了具备一定前瞻性和针对性的实施建议。关键

5、词：中间业务；业务创新；策略；招商银行分类号：F8StrategyResearchforIntermediateBusinessDevelopmentofChangshabranchofChinaMerchantsBankAbstract：Inrecentyears，thenationalmacro—controleffortshavebeensteppedup，thereserveratioincrease，thebankloanscaleexpansionisrestricted，relyingsolelyoninterestincomere

6、alizedgainsprofitpattemisverydifficulttocontinue．Withtheheadoffice”secondtransition”ofthestrategycarryout，ChinaMerchantsBankChangShabranchiscommittedtobyspreadsdominantprofitpattemtooff-balancesheet(intermediate)businessdominantprofitmodelchange，developintermediarybusinessene

7、rgetically,strivetoreducethecapitalcost，intermediarybusinessrevenueandmarketshareratiorisessteadily．Butatthesametime，theChangShabranchofChinaMerchantsBankinthedevelopmentoftheintermediarybusinessphilosophy,productinnovation，economicbenefits，systemconstruction，management，riskc

8、ontrolandmanyotheraspectsofproblemsorinsufficient，restrictedtoacerta