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时间:2019-02-25
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1、桂林理工大学硕士学位论文第三方物流企业A(东莞)的发展战略研究姓名:香锦辉申请学位级别:硕士专业:@指导教师:赵瑞峰20120401摘要当今世界,企业为了增加自身的核心竞争力,都趋向于把公司的资源集中在自身的主业上。而物流作为普通企业的非核心业务或辅助业务,一般都选择外包的方式,以降低企业的运营成本,使公司的资源更能集中在主业上,这就是第三方物流应运而生的原因。在我国,随着经济的快速发展,企业对第三方物流服务的需求越来越大,因而国家各级政府都制定了一系列支持第三方物流行业发展的政策,第三方物流行业在我国正处于迅速增长的黄金期。本
2、文在对第三方物流的含义、国内外发展的背景、现状、趋势以及企业竞争战略理论等基本知识进行介绍的基础上,首先通过内部因素评价(IFE)矩阵、外因素评价(EFE)矩阵、PEST分析法和波特五力模型等工具,对企业A的经营现状作了深入的研究和分析,得出了企业A的优势与劣势,遇到的威胁与机会。然后根据分析的结果,为使其能充分发挥优势,抓住机会,使自身能得到更好的发展,通过运用SOWT分析法,为企业A选择制定了推进业务创新、完善信息管理、强化客户关系、优化资源整合、加强成本控制、增强人力资源等六大发展战略。最后通过实施在实物流服务的基础上拓展
3、资金流、信息流服务;主动把物流服务融入客户企业内部管理;塑造良好的品牌形象;形成以客户为中心的服务理念;建立公司会员制度;优化运输线路、仓储、装载卸载操作等一系列具体的措旌,保障各战略能得到有效的实施,使企业A能够得到更好的发展。本文能把第三方物流相关的行业知识和战略管理论与企业A的实际相给合,立足于战略的前瞻性和可行性,力图使企业A制定出一系列正确、高效的战略措施,切实提高企业A的竞争力,使其在激烈的行业竞争中取得优势。关键词:第三方物流,发展战略,实旖AbstractIntoday’Sworld,theenterprisei
4、nordertoincreasetheirowncorecompetitiveability,thecompanytendtoconcentrateresourcesonthemaininitself.Thelogisticsasacommonenterpriseofnon—corebusinessorauxiliarybusiness,generallychooseoutsourcingthewaytoreducetheoperationcostofenterprise,makethecompanymorefocusedoni
5、tsresources,thisisthethirdpartylogisticsarisesatthehistoricmomentcauses.InChina,、析ththerapiddevelopmentofeconomy,theenterprisetothethirdpartylogisticsservicedemandisbiggerandbigger,andnationalgovernmentsatalllevelshaveformulatedaseriesofsupporttothetllirdpartylogisti
6、csindustrydevelopmentpolicy,thethirdpartylogisticsindustryinourcountryisintherapidgrowthofthegold.Inthispaperthemeaningofthethirdpartylogistics,thedomesticandforeigndevelopmentbackground,presentsituationandtrendofthebasicsituationbasedonintroductionof,firstbyinternal
7、factorevaluation(IFE)matrix,theevaluationfactors(EFE)matrix,PESTanalysisandfivecompetitiveforcesmodeltoolssuchasAcurrentsituationofmanagementoftheenterprisemakesAfurtherstudyandanalysis,itisconcludedthattheenterpriseAadvantageanddisadvantage,meetthreatsandopportuniti
8、es.Andthen,accordingtotheresultsoftheanalysisforthethatCangivefullplaytoadvantage,seizetheopportunitytomakethemselvescangetbetterde
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