中小型第三方物流企业发展战略研究

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1、上海交通大学MBA学位论文中小型第三方物流企业发展战略研究第1章绪论1.1研究背景与动机1.1.1研究背景近几年来，伴随着中国国民经济持续、健康、快速的发展，国内各行各业均得到了绝佳的发展环境，纷纷进入了历史上的黄金发展期，蓬勃发展的物流行业就成为其中一颗明珠。不断提升的国民财富、不断丰富的社会商品、不断拓宽的消费贸易，再加上先进了科技化手段与加入WTO后的国际化分工，中国本土物流业务的需求与发展呈现出井喷式增长。据统计1，2007年我国物流业得到持续、快速发展，社会物流需求规模得到进一步扩大，物流业增加值较快增长，社会

2、物流总费用增速加快，与GDP的比率略有上升。显示，2007年全国社会物流总额为752283亿元，同比增长26.2%，增幅比2006年提高2.2个百分点。2007年，全国物流业增加值为16981亿元，同比增长20.3%。占全国服务业增加值17.6%，占GDP6.9%，反映出物流业发展对服务业与国民经济的贡献进一步增大。数据显示，2007年，全国社会物流总费用为45406亿元，同比增长18.2%，增幅比2006年提高4.7个百分点。受油价上涨、劳动力成本提高等因素影响，社会物流总费用与GDP的比率由2006年的18.3%提高

3、到18.4%，上升0.1个百分点。从全国社会物流总费用结构来看，运输费用呈加快增长态势。2007年，运输费用为24708亿元，同比增长17.6%，增幅比2006年提高4.9个百分点，占社会物流总费用的54.4%。其中，道路运输费用占比最高，所占比例约为六成；同比增速最快的为航空运输费用，同比增长26.5%。此外，2007年物流保管费用为14943亿元，同比增长21.2%；2007年管理费用为5755亿元，同比增长13.6%。从以上的数据，不难发现蓬勃发展的物流业蕴藏的巨大商机，而伴随着社会化大分工的逐步推进，物流业中分离

4、出来的专业从事物流服务的第三方物流逐渐兴盛。一时间，传统的货运公司也摇身一变成为名正言顺的第三方物流合作商，不仅是名好听了，其市场领域似乎也拓展了不少。1发改委等《2007年全国物流运行情况通报》，《证券时报》，2008年3月28日。-1-上海交通大学MBA学位论文中小型第三方物流企业发展战略研究也是正因为此，同时又随着物流行业市场准入限制的逐步放开，国外实力雄厚的同行带着先进的理念和健全的网络纷纷进入我国物流市场，国内新兴物流企业纷纷涌现。根据我国加入WTO时的承诺,在2005年12月11日以后,外资控股的物流公司可以

5、在国内设立独资的分公司，至此，中国的物流业大门向世界完全敞开，发达国家先进的物流企业将直接登陆中国大陆，在国内脱胎于计划经济体系的国有物流公司，还有改革开放后、国民经济快速发展下如雨后春笋般成长起来的中小型物流企业，尤其是第三方物流企业都将直面世界物流业巨头的强大竞争和挑战，甚至是面临“生死存亡”的威胁。1.1.2研究动机2007年，我国的第三方物流企业的市场集中度明显提高。一方面，UPS、联邦快递、敦豪等一批跨国物流巨大纷纷抢滩中国市场，凭借较强的实力垄断优秀企业的物流业务。另一方面，也因为激烈的竞争而产生的整合、并购

6、、重组在国内外物流企业深入展开，推动了物流企业业务也集中起来。在刚刚过去的2006年里，国际物流巨头凭借雄厚的资本、先进的物流理念、管理技术和人才优势加快在我国物流市场布局。2006年，荷兰跨国物流商TNT以“购买式”兼并华宇物流企业；FedEx以4亿美元收购了和大田合资的快递公司；UPS以1亿美元的代价同中外运协议分手，这被业内认为是外商独资化举动的一个开始。2007年，耶路全球收购上海佳宇物流公司，世能达物流收购宝运物流主要资产，万络环球收购熙可公司，整合、并购正在促使主营业务向优势企业集中。除此之外，因业务紧缩、生

7、意惨淡的小型第三方物流公司开始出现倒闭、退出，中小物流企业的面临巨大的发展挑战。巨大的蛋糕引来了蜂拥而至的竞争者，竞争不仅带来了行业创新与发展的动力，同时也带来了物流要素紧缺、社会资源出现紧张、平均利润开始下滑等发展瓶颈。更为严重的是服务能力单一、价格战的同质化竞争、供方和需方市场的强大，使得以物流代理为主要业务的中小型第三方物流企业步履维艰，利润率逐年下降，让这些尚不成熟的中小型物流企业面临着存亡攸关的生存与发展问题。物流开放的两年多来，我国大量的中小型物流企业依然采用传统技术与管理手段,提供简单的货物物流配送，由于条

8、件有限,他们普遍存在的弊病日益严重。面对挑战、面对威胁,如何改变经营方式,改善服务进而走出困境,是众多物流企业在急切寻找的答案。因此中小型物-2-上海交通大学MBA学位论文中小型第三方物流企业发展战略研究流企业的发展战略研究引起了业界广泛的争论与关注，也让我有了研究的兴趣。不仅是因为身在其中的原因，也正如上述所提到的