认知方式及决策参照点对管理者决策的影响研究

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1、硕士学位论文认知方式及决策参照点对管理者决策的影响研究IMPACTSOFCOGNITIVESTYLEANDSTRATEGICREFERENCEPOINTONDECISION-MAKINGCHOICESOFMANAGERS杨雪哈尔滨工业大学2012年6月国内图书分类号：学校代码：国际图书分类号：密级：管理学硕士学位论文认知方式及决策参照点对管理者决策的影响研究硕士研究生：杨雪导师：王丹副教授申请学位：管理学硕士学科：企业管理所在单位：管理学院答辩日期：2012年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:U.D.C:DissertationfortheMas

2、terDegreeinManagementIMPACTSOFCOGNITIVESTYLEANDSTRATEGICREFERENCEPOINTONDECISION-MAKINGCHOICESOFMANAGERSCandidate:YangXueSupervisor:AssociateProf.WangDanAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpecialty:EnterpriseManagementAffiliation:SchoolofManagementDateofDefense:June,2012Degree-Confe

3、rring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要目前，管理决策对企业的重要性不言而喻，如何提高管理决策的质量成为企业管理者非常关心的问题，学者们越来越关注管理者人格特质对管理者决策影响的研究。对于企业而言，研究认知方式以及决策参照点对管理决策的影响，将有助于管理者提高决策质量。本文首先对目前的国内外研究成果加以分析，依据认知方式、决策参照点和决策的相关理论，构建了关于三个变量关系的理论模型。通过参考现有的实验材料，结合中国企业的特点，设计出实验，以MBA学员以及哈尔滨地区企业的各层次管理人员120人

4、为对象。进行镶嵌图形测验和情景决策实验，确定典型的场独立型和场依存型认知方式的被试各30人，共60人为研究被试，得到有效实验数据60份。使用SPSS17.0统计软件对数据进行分析，分别进行了方差分析，相关分析以及回归分析，得出以下结论：认知方式对管理者的决策选择有影响，其中场独立型认知方式对方案一支持度有显著正影响，表现为比较保守的决策风格；而场依存型认知方式对方案二的支持度有显著正影响，表现为比较冒险的决策风格；认知方式对决策参照点选择有影响作用；在内部参照点、外部参照点、时间参照点的共同作用下，决策参照点对决策选择有影响作用。同时，决策参照点在认知方式和决策选择之间有部分

5、中介作用。最后，对得到验证和未得到验证的假设给出了合理的解释，并且提出了对企业管理决策的建议，希望企业管理者可以了解自身认知方式，取长补短，从而提高决策质量，使企业受益。关键词：认知方式；场独立型；场依存型；决策参照点I哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractNowadays,decisions-makingchoicesplayanimportantroleintheenterprise,businessmanagersareveryconcernedabouthowtoimprovethequalityofdecisions-makingchoices,andsc

6、holarsareincreasinglyconcernedabouttheimpactofthemanagerpersonalityondecision-makingchoices.Forbusinesses,studytheimpactofcognitivestyleandstrategicreferencepointondecisions-makingchoiceswillhelpmanagerstoimprovethequalityofdecision-makingchoices.Basedonextantliteratureoncognitivestyle,stra

7、tegicreferencepointanddecision-makingtheory,thisstudyconstructsatheoreticalmodeloftherelationshipamongthethreevariables.Byreferencetotheexistingexperimentalmaterial,combinedwiththecharacteristicsofChineseenterprises,experimentsaredesigned.MBAstudentsaswe