r公司发展战略研究

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外，该学位论文为()课题(组)的研究成果，获得()课题(组)经费或实验室的资助，在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人(签名)：卜7次沙fy年堋r口日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条

2、例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版)，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：()1．经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。，(√)2．不保密，适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委

3、员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。)摘要摘要2011年，美债和欧债的金融危机对世界经济造成深度冲击，金融市场动荡，实体经济衰退。国内经济增速放缓，通胀仍保持高位水平。2012年国际国内形势依然严峻。如何应对新环境下的竞争和挑战，提高企业的竞争能力，合理的战略选择成为中国外向型体育用品生产企业不得不思考的问题。本文以R公司为研究对象，对体育用品生产企业的发展战略问题进行研究和探索。按照战略管理的基本理论，主要运用战略分析工具P

4、EST分析方法和SWOT分析法。首先从我国政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境的现状入手，分析了R公司面临的机会和威胁。然后对体育用品行业的整体情况进行分析。最后分析了R公司内部资源的优势和劣势。本文总结出面临当前如此严峻的国际国内经济形势，R公司需采取的发展战略。在战略的实施方面，从研发、人力资源、财务、营销、品牌等方面提出具体实施的建议。论文的创新之处在于：本文运用战略管理的理论和分析方法，对R公司进行研究，并对存在的问题进行深入分析。这是战略管理理论在体育用品行业应用的一种新尝试。创新性地为R公司建立了

5、整体发展的战略框架，为R公司今后的发展设定明确的战略目标。从而使R公司战略制定者可以制定出实施战略目标的具体计划，为公司更好的发展创造良好的条件。这给中国体育用品生产企业发展提供一种借鉴。关键词：体育用品；发展战略；SWOT分析AbstractInyear201lthesovereigndebtcrisisinwestemcountrieshasheavilyimpactedglobalfinancialmarketsandisshowingthefi．rsttangiblesignsofaffectingtherea

6、leconomy．TheChinaeconomicgrowthslowsdownwhiletheinflationstayshigh．Theglobalmarketwillbehighlyvolatilewithmanyuncertainties．Toimprovethecompetitiveabilityinsuchrigorouscffcumstance，apracticablestrategybecomesmoreandmoreimportanttoallexportmanufacturerwhoisspecif

7、iedinathleticsportproducts．BasedonCompanyRthearticlehas#yendeepresearchinthedevelopingstrategyofathleticsportsmamufacturerbyusingstrategyanalysistoolPESTandSWOT．Firstly,itlistsoutthechallengesandthreatCompanyRfacesbyinvestigatingChinacurrentpolitical，economic，so

8、cialandtechnicalsurroundings．ARerfindingouttheCompanyR’Sadvantageanddisadvantage,thearticlecomestoaconclusiononhowtoimprovethecompetitionabmtybyoptimizingtheallocatio