高校航天类科研项目管理模式研究

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1、(工商管理硕士)高校航天类科研项目管理模式研究RESEARCHONMANAGEMENTMODEOFTHEAEROSPACERESEARCHPROJECTSINUNIVERSITY盛雪2012年12月国内图书分类号:G47学校代码:10213国际图书分类号:65密级:公开工商管理硕士学位论文高校航天类科研项目管理模式研究硕士研究生:盛雪导师:王要武教授申请学位:工商管理硕士所在单位:哈尔滨工业大学卫星技术研究所答辩日期:2012年12月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:G47

2、U.D.C.:65ADissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONMANAGEMENTMODEOFTHEAEROSPACERESEARCHPROJECTSINUNIVERSITYCandidate:ShengXueSupervisor:ProfWangYaowuAcademicDegreeAppliedfor:MBAAffiliation:SatelliteResearchCenterofHarbinInstituteofTechnologyDateofDefense

3、:Dec.,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要我国在航天高速发展的背景下,各高校相继成立了航天学院,但是针对航天这类高风险、高投入的科研项目的管理方式却相对发展滞后,高校中原有管理方式在项目管理过程中难以适用,为此本文对高等学校中航天类项目的管理问题进行了研究,具体包括:本文对航天类科研项目管理模式进行了分析,包括国内的航天机构和航天类院校、国外的美国国家航空航天局、欧空局和日本

4、航空局等,并对国内外航天项目管理模式进行了对比分析;通过分析了航天类科研项目组成、特点、成本构成和进度计划等,综述了项目管理中的基本理论,如矩阵管理和层次分析法,设计了航天类科研项目管理模式的总体框架;最后以哈尔滨工业大学小卫星项目管理模式为案例,对所提出的管理模式进行了案例分析,结合讨论的航天类项目管理模式进行了小卫星研制情况、成本构成情况和分系统研制情况的总结,并给出了管理模式下一步改进策略。全文的研究思路是:分析国内外航天机构管理上的成功经验,继承先进管理理念、思想和方法,研究适合于我国高校实

5、际情况的航天类项目管理模式。通过本文的研究,为我国航天类科研项目管理提供参考,使项目能够按照保密要求、进度要求、经费预算要求和航天规范要求下顺利开展,保证项目高投入的收益,控制项目研制中的系统风险。关键词:科研项目管理;航天项目;项目管理;管理模式;矩阵管理-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentofaerospaceofCHINA,manycollegeshavesuccessivelyestablishedaerospaceinsti

6、tute,whilethemanagementmodefortheaerospaceclassresearchprojectswithhighriskandhighinvestmentdevelopsrelativelylag.Originalmanagementmodeisdifficulttoapplyintheprocessofprojectmanagement.Thusthispaperstudiedmanagementproblemforaerospace’sproject,thespec

7、ificcontentsareasfollows:Themanagementmodeoftheaerospaceclassscientificresearchprojectisanalyzed,includingtheaerospacescienceandtechnologygroup,scienceandindustrygroupinchina,theUnitedStatesNationalAeronauticsandSpaceAdministration,EuropeanSpaceAgencya

8、ndJapanCivilAviationBureau.Thedomesticandinternationalmanagementmodeloftheaerospaceprojectsarecomparedandanalyzed.Aerospaceclassresearchprojectscomposition,characteristics,coststructureandscheduleetc.areanalyzed.Thebasictheoryofprojectm

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