航天科技集团全面预算管理模式研究

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1、管理学硕士学位论文航天科技集团全面预算管理模式研究RESEARCHONTHECOMPREHENSIVEBUDGETMANAGEMENTMODEOFCHINAAEROSPACESCIENCEANDTECHNOLOGYCORPORATION李宁哈尔滨工业大学2013年6月国内图书分类号：F275.2学校代码：10213国际图书分类号：337.1密级：公开管理学硕士学位论文航天科技集团全面预算管理模式研究硕士研究生：李宁导师：张剑英副教授申请学位：管理学硕士学科、专业：会计学所在单位：哈尔滨工业大学答辩日期：2013年6月授予

2、学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F275.2U.D.C:337.1DissertationfortheMasterDegreeinManagementRESEARCHONTHECOMPREHENSIVEBUDGETMANAGEMENTMODEOFCHINAAEROSPACESCIENCEANDTECHNOLOGYCORPORATIONCandidate:LiNingSupervisor:AssociateProf.ZhangJianyingAcademicDegreeAppliedfor:Mast

3、erDegreeofManagementSpeciality:AccountingAffiliation:HarbinInstituteofTechnologyDateofDefence:June,2013Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要在市场经济快速发展的今天，全面预算管理作为一种现代化管理机制，已经在众多的大型集团公司得到了广泛的应用。全面预算管理的实施，能够有效地帮助企业完善内部管理机制、合理配置有

4、限资源和提高成本控制能力，从而最终实现集团公司整体战略和提升集团综合竞争实力。近年来，以航天科技集团为代表的我国航天军工企业，在逐步引入市场竞争机制的情况下，也开始了全面预算管理应用的探索。由于受到计划经济模式的长期影响，再加上航天科研单位以完成政治任务为前提的行业特点，航天科技集团实施全面预算管理的经验不足，还存在不少亟待解决的问题。因此，构建一种科学有效的全面预算管理模式，对我国航天军工企业来说就具有特别重要的现实意义。本文根据全面预算管理的有关理论和实践经验，针对航天科技集团全面预算管理现状及存在的问题，构建了一种

5、适合军工企业行业特色的全面预算管理模式。首先，阐述了论文的研究背景、研究目的和研究意义，分析总结了国内外相关领域的研究现状，介绍了论文的主要研究内容和采用的主要研究方法。然后，详细地阐述了集团公司全面预算管理的相关理论，包括集团公司全面预算管理的概念内涵和基本特征、集团公司实施全面预算管理的理论依据、集团公司全面预算管理的基本模式等。接着，在介绍航天科技集团基本情况及其全面预算管理发展现状的基础上，归纳总结了全面预算管理实施过程中存在的问题，并详细地分析了产生这些问题的现实原因。最后，在有关构建原则的指导下，完成了集团公

6、司全面预算管理组织机构设置、内容体系设计以及整个预算管理流程的设计。本文构建的全面预算管理模式，为航天科技集团推进全面预算管理提供了新的思路，并将在以后的实践中得到不断改进和完善。关键词：集团公司；全面预算管理模式；航天科技集团-I-哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractNowadays,comprehensivebudgetmanagementasamodernmanagementmechanismhasbeenwildlyadoptedbyanumberoflargeGroupCompanies.Theim

7、plementationofcomprehensivebudgetmanagement,caneffectivelyimprovetheinternalmanagementmechanism,therationalallocationoflimitedresourcesandtheabilityofcostcontrol,ultimatelytoachievetheGroup'soverallstrategyandenhanceoverallcompetitiveness.Withthedevelopmentofmark

8、etcompetitionmechanisminrecentyears,theAerospaceTechnologyGrouphasbeguntoexploreacomprehensivebudgetmanagementapplication.Duetothelong-termimpactofplannedecono