成达公司人力资源管理若干问题-研究

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1、outsourcedtomarketupstreamOrdownstream．Allthoseoutsourcingmeasureshavesomeeffectexpectedtobeperfect．Key-words：Humanresourcesmanagement(HRM)；Projectmanagement；Performanceassessment；Sustainingdevelopment；Outsourcingofhumanresources．3西南财经大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)毕业报告(学位论文)原创性及知识产权

2、声明本人郑重声明：所呈交的毕业报告(学位论文)，是本人在导师的指导下，独立进行调查和研究工作所取得的成果。毕业报告(学位论文)中除正文对于直接引用的文字、数据或事实资料已经加以注释外，本毕业报告(学位论文)不包含他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含他人为获得西南财经大学或其他教育机构等的学位证书而使用过的材料。对本毕业报告(学位论文)做出重要贡献的单位、团体、企业和个人，均己在文中以明确方式表明。因本毕业报告(学位论文)引起的知识产权纠纷概由本人负责，并承担由此引起的法律后果。本毕业报告(学位论文)成果归西南财经大学所有。特此声明毕业报

3、告(学位论文)作者签名：塑兰2008年12月27日1．1选题背景1．1．1中国成达公司简介1．前言中国成达工程公司位于四川省成都市，是一家以设计为主实行工程总承包的国家级综合性大型工程公司。公司始建于二十世纪五十年代，前身是化工部第八设计院。五十年来，公司为我国的石油化工、天然气化工、盐化工、煤化工、精细化工、工业电力、医药、建筑、市政、环保等领域的基本建设作出了重大贡献。八十年代初，中国成达工程公司成为全国首批试行以设计为主体的工程总承包单位，除国内的碱、合成氨、尿素、碳黑、甲醇、聚苯乙烯、丁苯乳胶等项目总承包之外，、还向巴基斯坦、印尼、

4、乌兹别克斯坦、苏丹、缅甸等国出口成套设备以及承担工程设计、设备材料采购、‘施工管理和试车指导。中国成达工程公司在全国勘察设计行业中率先实行设计体制改革，与国际接轨，积极拓展业务领域，多渠道、多层次、全方位地与国外数十家公司进行过卓有成效的合作，在工程设计和承包领域以功能全、实力强、效率高、质量好而闻名中外。从1995至今公司数度进入被国际权威机构公认的世界225家最大的国际工程承包公司和200家国际设计公司排名榜。在“ENR"中国承包商和工程设计企业双60强的排名中，2006年列中国工程设计企业第4位，列最具国际拓展力工程设计企业第1位。①

5、1．1．2选题的实际意义和理论价值作为一家以设计为主体的国际性工程公司，成达公司除了拥有一国http：／／www．chengda．com／CN／Main／Achievement／InterPlace．htm，访问时间2007年12月8曰l批专利及专有技术外，还拥有在工程设计及工程承包方面有着丰富经验的人才资源。对于勘察设计单位这种以知识密集、人才密集为特点的科技应用型企业，丰富、高效的人力资源是企业最核心的资产，是保持成达公司可持续发展的核心竞争力。n咱3但由于成达公司毕竟是一个从旧的国有企业体制下转轨的企业，在人力资源管理政策方面不可避免

6、地仍留有一些过去时代的烙印。面对复杂多变的国际国内经济环境，要保持和提高公司在市场竞争中的竞争力，维持公司的良好发展趋势，就必须在现有人力资源管理基础上大胆创新探索和发展，巩固企业的人力资源优势，并将其有效地转化为企业的竞争优势。因此，研究分析成达公司人力资源管理中的若干问题，探讨有针对性地改进人力资源管理的创新方法，对于提高成达公司的核心竞争力、保障成达公司的可持续发展具有极为重要的现实意义。同时该研究也为勘察设计单位这种知识密集、人才密集型企业的人力资源管理提供了良好的研究范例，具有一定的理论价值。1．2研究方法论文主要采用理论分析与实

7、证分析相结合，运用案例分析、比较研究等方法对实证对象进行研究。通过收集成达公司的相关管理及生产经营方面的资料和数据，并结合自己在担任成达公司主要生产部门之一的工程室主管人力资源管理及生产计划的副主任一职时对公司相关人力资源管理措施具体实施效果的观察研究，着重对成达公司在项目管理中的人力资源管理、人力资源的可持续发展、人力资源外包业务等方面的现状展开分析、深入研究、客观评价，并提出相关改进和完善措施建议。1．3论文的逻辑思路论文首先从管理学角度对人力资源管理在现代企业中的核心地位和作用进行理论阐述，然后具体分析成达公司这类勘察设计类工程公司在

8、人力资源管理方面的特点，进而对成达公司目前的人力资源管理现状进行分析研究，尤其是针对成达公司人力资源管理的几个突出问题：项目管理中的人力资源管理、人力资源的可持续发展、人力资源外