如何做一名出色的班组长ppt培训课件

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1、第一讲如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么1，何谓理想事业？钱多事少离家近位高权重责任轻睡觉睡到自然醒数钱数到手抽筋没有实力的理想=梦想、空想实力=学历+经历一切要靠努力！第一讲如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么2，我是谁？班组长=〉班组长角色认识=〉号称“兵头将尾”，是一线的直接指挥者和组织者班组长班组长员工顾客员工顾客3，我的作用及职责？第一讲如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么（一）决策与计划能力（二）组织和指挥能力（三）协调与控制职能（四）教育与激励职能（五）为生产服务职能决策即选择最优方案进

2、行合理的分工和协作（内）各环节的活动加以协调（外）调动员工一切积极的因素作为班组长最基本的职能第一讲如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么4，我的角色定位一．上司对班组长的期望→二．下属对班组长的期望→三．联络力:确保组织内部一直能让不同人、不同部门正向互动的能力。让上司放心让员工安心从“恐龙”到“常山蛇”第一讲如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么5,我作为优秀班组长所应具备的能力（1）目标力——勇往直前，自找苦吃（2）克难力——思考、思考、再思考（3）激励力——使部属发挥全能（4）自新力——唯有自己，才能发展自己第一讲

3、如何当好一位杰出的班组长第一部分：我是谁，我来干什么6,新上任班组长角色转变时势造英雄=机会+特质何谓英雄？英者自知雄者自胜自知而后胜者才能胜人休息时间第一讲如何当好一位杰出的班组长第二部分：班组长常犯的一些过错1,拒绝承担责任不要说“我以为”，要说“这是我的错”不要说“他们”，要说“我们”作为主管就要一肩担起所有的错第一讲如何当好一位杰出的班组长第二部分：班组长常犯的一些过错2,不懂得培育员工（1）扼杀型（2）电离层型（3）保护过度型主管才能出众，总是看不下去而自己动手主管过于无能，总把部属的意见与才能反弹回去过分喜欢指导部属第一讲如何当好一位杰出

4、的班组长3，只讲哥们义气，突略工作原则出现以上情况往往是不自信，不自律第二部分：班组长常犯的一些过错往往能共玩乐，不能共工作第一讲如何当好一位杰出的班组长4,管理不重方法，只重谁的嗓门大第二部分：班组长常犯的一些过错第一讲如何当好一位杰出的班组长5,分不清事情的轻重缓急重要高低高不得不赶紧做低理想中最该做的，最有价值的工作干部的耻辱紧急第二部分：班组长常犯的一些过错第一讲如何当好一位杰出的班组长6,不重过程，只重结果；不重思想，只重结果第二部分：班组长常犯的一些过错有的主管常常喜欢讲一句话“我只要结果！”，听起来好酷啊！但是想想看又不是很有道理。这个

5、酷是大家常常用的俗话，啊呀，这个人好酷啊！什么事情讲起来好酷啊！销售的都非常喜欢讲这句话。在销售里只要是干到销售经理或销售总监，都喜欢这样讲这个销售代理。不要一天到晚跟我讲这么多理由，我只问结果，上面要的是业绩，指标。其实你大概忘记了一件事情，一个人如果没有思想，是不会有那种结果的，不可能的。民国早先在黄浦滩上有个大流氓，黑社会老大叫黄金荣。黄金荣有一年过年，发赏钱给底下的小个小弟兄。其中有个小弟兄拿了赏钱，谢谢，黄大爷，就冲出去了。黄金荣马上说出去看看，小赤佬到哪里去了？没想到他很快坐摆渡，跑到陆家嘴，上了那个地方以后就一直往前跑，到现在金桥那个地

6、方，把黄老板给他的赏钱又拿出来，给底下的小弟兄，更小的小弟兄，他家乡的小弟兄。没有多久，那人回来跟黄老板报告了，说老板，这小子跑回家了，他把赏钱又赏给底下的小弟兄。黄金荣叹了口气，啊！我怕我死以后这个上海黄浦滩就是他的了，那个人姓杜，叫杜月笙，17岁，拿到黄金荣的赏钱，冲回金桥，给他的弟兄。杜月笙是金桥那边的人。果然不错，黄金荣死后，黄埔滩是他的，十六埔的老大就是杜月笙。以后跟蒋介石变为拜把兄弟，跟陈英士都有往来，跟陈果夫都有往来。你想想看是什么道理？就因为17岁把钱拿来再给底下的人。这叫做思想，有这种思想，才会有那种结果。《拿破仑传》在写到第6页的

7、时候，写到一个他在小时候的故事，拿破仑是从小在科西嘉岛长大的，所以他在科西嘉念的小学，拿破仑在念小学的时候，有一天跟一个六年级的打架，这一打，眼睛都打黑了，但是上课铃响了，拿破仑就进教室了，下课又冲去打一场，原来黑一个，后来黑两个，变成熊猫了。后来上课铃又响了，到了中午，又下课了，他又冲出去，那个六年级的家伙，还没出教室，就看到门口站着一个熊猫，嘴角还带着点血，这家伙一出去，拿破仑就冲上去，准备干第三架，那个就马上叫，慢慢`````````小伙子你今天到底打算怎么样？拿破仑了只讲一句话，你除非跟我道歉，我今天准备打到死！sorry，Iamsorry。

8、拿破仑就说，你早说不就没事了嘛！他就走了，早说就没事了，这个就是他成功的道理。写到一二百页的时候，正好写到他