液压、润滑管理办法

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1、吉林恒联精密铸造科技有限公司制度编码:W2512制度页数:共15页液压、润滑管理办法编制:赵春雨审核:廖艳英核准:吴明德主办单位:制造管理部发布日期:2015年5月12日生效日期:2015年5月12日第一章总则第一条目的为了维护和保养好机械设备及液压系统,使设备能正常运行和充分润滑,减少磨损和泄漏,延长使用寿命,最大限度地降低事故故障率,并规范各类油品的管理,特制定液压、润滑管理办法。第二条适用范围适用于吉林恒联精密铸造科技有限公司(以下简称公司)内生产设备润滑及油品管理。第三条术语及说明1、设备润滑管理:是指对公司所有主线设备、辅助设备的润滑工作及润滑设备的维护、保养、检修工

2、作的管理。2、液压、润滑油品:是指公司所有设备所使用的液压、润滑介质。3、五定:定人、定点、定期、定质、定量。(1)定人:按设备给油脂标准规定,明确操作、点检、维修人员工作职责;(2)定点:根据设备给油脂标准上规定的润滑部位、润滑点实施定点加油;(3)定期:根据设备给油脂标准上规定的周期进行加油、补油;(4)定质:各润滑点使用的润滑剂的牌号和质量必须符合设备给油脂准的规定;(5)定量:按给油脂标准规定的油、脂数量对各润滑点进行定量加油、补油;第二章职责第四条制造管理部职责1、制定本公司液压、润滑管理的有关办法、细则,对液压、润滑管理的技术工作进行指导、9检查与考核。2、审查、确

3、定重要设备的液压、润滑油品。指导并参与审核液压、润滑用油计划,同时参与油品验收。3、负责油品代用试用的审批及技术鉴定。4、负责液压、润滑设备的技术改进及技术改造审批与推进。5、组织公司设备人员,对影响公司生产的液压、润滑设备技术问题实施攻关。6、负责检查落实设备润滑“五定”情况。7、负责检查各单位液压、润滑系统设备的运行、维修、保养情况。8、负责油品台账及跟踪油品使用情况。第五条生产厂职责1、各生产厂应根据设备状况设置专职或兼职的液压、润滑管理人员,负责液压、润滑技术管理工作。2、组织制定、完善、落实润滑“五定”。3、组织新油品,新技术试验研究、革新,改革润滑设备与润滑方式,不

4、断改善设备的润滑状况。4、组织本单位润滑人员学习液压、润滑技术知识,提高技术业务水平。5、负责本单位油品月需求计划的申报及到货油品验收工作;6、负责油品定置管理、油品存放区消防安全工作;7、负责建立油品台账并及时更新;8、负责液压、润滑站油品的取样工作;9、负责废油回收工作;10、负责对油品使用储存过程中出现跑、冒、滴、漏现象查明原因,并做出及时有效处理。11、负责油品润滑设备现场整洁工作。第六条制造管理部(仓储组)职责1、制定油品发放及储存管理办法。2、做好油品质量验收和收发工作,组织供货厂商、使用单位、制造管理部、供应处等单位9参加,对重点设备用油,随机抽取检验,设法取综合

5、样,防止油中杂质存于底部,造成检验结果失真。3、组织废油回收及处理工作。第七条供应处(备件、材料采购室)职责1、负责按油品需求计划,采购合格油品及润滑设备。2、负责处理润滑设备及油品的质量异议。3、负责空油桶的回收工作。第八条销售处职责负责废油的销售工作。第三章设备液压润滑管理内容及要求第九条油品的管理内容及要求1、油品的定置与废油管理(1)、所有油品(废油)严禁露天、开口存放。(2)、各单位油品应集中存放,设置防雨、防晒、防尘、防冻、干燥清洁、通风良好,有完善的消防设施,设立“严禁烟火”标志牌。(3)、油品入库及废油回收都要按不同名称、规格型号,做到分类、分区域摆放,不得混装

6、,并设立标示牌,防止误发、误用。(4)、对于季节原因更换下来的液压、润滑油品,应妥善保存,待季节到来时,经过滤化验合格后可重复使用;对油质较差的润滑油品可进行降级二次利用,使用于链条、链板等设备,不得用于重要设备润滑。(5)、因空间位置特殊的设备,允许机旁存放少量油品,但必须保证油品质量。2、油品的计划与定额管理(1)、各单位根据各类油品的实际消耗情况,制定本单位各类油品的储备定额。经制造管理部审核,作为各单位油品使用及申报采购计划的依据。原则上不能超出每月各单位油品储备定额。《油品储备定额》见附件六;(2)、各单位建立《油品储备台账》见附件三,及《给油脂计划、实际消耗统计表》

7、见附件9四,使用油品时,经办人必须在《给油脂计划、实际消耗统计表》上详细记录,由单位油品管理员确认发放,并做好记录,做到油品从计划到消耗有账可查,由设备点检人员对计划给油量与实际给油量偏差率20%的润滑点,进行差异分析,避免欠润滑或过度润滑。每月10号各单位油品管理员将相关台账以电子版形式上报制造管理部。3、油品的检化验管理(1)、油品进厂,供应商必须提供油品的质检报告及出厂合格证,由制造管理部、使用单位、供应处依据采购计划进行抽检化验,验收合格后,方可办理入库。(2)、针对不同工况,制定《

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