坚定发展自信深化供给改革努力建设高水平教学研究型大学

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1、坚定发展自信深化供给改革努力建设高水平教学研究型大学——太原科技大学第六届教职工代表大会学校工作报告校长左良2018年1月6日各位代表，同志们：根据会议安排，由我向大会作学校工作报告，请予以审议。第一部分回顾与总结自2010年12月学校第五届教职工代表大会召开以来，面对高等教育新形势、新任务、新要求，全校上下共同努力，积极进取，改革在探索中持续推进，事业在挑战中负重前行，取得了多方面成绩，涌现出了不少亮点。在学科建设方面，获批省级协同创新中心3个、服务产业创新学科群2个、省重点学科2个、省人文社科重点研究基地3个、省级重点实验室2个、省级工程技术研究中心3个；自

2、主增设二级学科博士点2个、二级学科硕士点5个；获批一级学科硕士点1个，专业硕士学位授权类别2个；新申报待批一级学科博士点1个、一级学科硕士点3个。新近公布的全国第四轮学科评估结果，机械工程、材料科学与工程、控制科学与工程等3个一级学科入围，机械工程学科首次跃入全国前20%-30%。在师资队伍方面，引进博士140余人，全职和柔性引进院士、千人计划、国家杰青、长江学者、百人计划等高水平人才30余人；入选教育部优秀人才、三晋青年学者、省新兴产业领军人才、省教学名师等高级人才110余人；新增省级重点创新团队5个，入选山西省首批海外创新人才基地；新晋升高级职称教师240人

3、，新增博士生导师14人、硕士生导师203人；选派教师赴国外访学、国内研修、企业挂职锻炼270余人次；特别是黄庆学教授2017当选中国工程院院士，结束了山西高校长达14年没有新增院士的困局。在人才培养方面，先后三次修订人才培养方案，实现了国家精品视频公开课、实验教学示范中心、学生校外实践基地、综合改革试点本科专业等重大突破；入选全国深化创新创业教育改革示范高校、ICT产教融合创新基地、数据中国“百校工程”等；2个专业通过工程教育专业认证，3个专业认证申请已被受理；在全省率先推进慕课教学和微助教课堂管理；学生在全国大学生竞赛活动中屡获佳绩，毕业生就业率持续位列全省高

4、校前茅；与十多所国外大学建立了合作交流关系，与美国奥本大学环境工程专业合作项目深入推进，师生互访互派规模逐年扩大；实施了研究生培养瘦身计划与新导师培训上岗制度，新建省级研究生联合培养基地4个，实现省级优秀博士学位论文零的突破。2017年11月，学校接受教育部本科教学工作审核评估并得到专家组肯定。在科学研究方面，共承担各类科研项目1600余项，包括国家基金项目100余项、国家重点研发计划课题3项、省重大科技专项11项，实现科研进款2亿元；获国家科技进步奖2项、省部级科技奖励70项；发表高水平学术论文600余篇,出版学术专著300余部；获国家专利授权500余项，20

5、15年获国家专利奖跻身全国高校前20强。先后与30多家企业、地方政府建立政产学研合作关系，包括与徐工集团建立战略合作关系、与海安高新区共建高端装备研究院、与晋城市共建智能制造产业技术创新研究院、与山西国控共建激光-3D打印智能制造应用技术中心等。在空间拓展和基本建设方面，“十二五”期间，学校明确了新校区选址意见，并先后取得了南社、线材厂地块土地证，空间拓展取得历史性突破，实现了几代科大人的夙愿；新校区一期建设工程2017年4月全面开工，将于今年夏天竣工并投入使用，为根本解决学校办学基础条件瓶颈奠定了坚实基础；晋城校区2013年投入使用以来，各项基本建设有序推进，

6、校区功能日趋完善，整体进入良性运行阶段。此外，新建了综合教学大楼、至善苑公寓楼等基础设施，极大改善了教学、科研和生活条件。在民生工程方面，学校持续加大资金投入，切实保障师生民生需求，先后完成煤改气供热、全天候供水、双电源供电改造工程，完成了洗浴中心、学生食堂、青年公寓改建工程；逐年推进住宅区、公寓区节能保温工程，实施了楼宇、管网和重点部位的安全排查和维修维护工程；积极推进校园绿化、硬化、美化工程，升级校园安监系统，建设食品快检系统，深入开展校园综合治理和“平安校园”创建活动；扎实推进职工暑期疗养、体检和困难教职工帮扶等工作，完善学生奖助贷体系；信息化建设步入快车

7、道，统一微信平台投入使用，财务管理、办公自动化平台已进入招标程序，为提高工作效率、更好服务师生提供了坚实保障。在晋城校区建设方面，学校遵循“以工为主、特色发展、聚类建设、服务转型”的原则，校地共建应用型人才培养基地、创新创业教育基地、学科集群创新基地和产教融合示范基地。特别是依靠广大教师，实质性解决办学条件、人员编制、资产划转等困难，推动校区办学规模逐步扩大，质量不断提升，运行日趋规范，社会效应日益凸显。2017年，晋城校区被列入全省高教综改5所试点单位之一，得到省厅领导和晋城市认可。在办学经费方面，围绕办学目标和重点工程需要，积极拓宽资金渠道，健全财经制度，强

8、化内部控制，完善成本分担