柔性供应链单制造商与多销售商库存问题研究

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1、摘要摘要随着经济的发展，顾客需求日益多样化、个性化，不确定性大大增加，同时，合作伙伴频繁变更增加了供应链的不稳定性和库存成本的提高。因此，对柔性供应链进行研究，有利于对变化莫测的市场做出及时、快速的反应，提高核心企业的市场竞争力。本文对单一制造商和多个销售商所组成的两阶段柔性供应链进行研究，主要是针对柔性供应链中的库存问题进行了分析,建立了相应的模型，在柔性供应链理论方面做出了有益的探索。本文的研究内容和贡献在于：论文首先从柔性供应链理论方面对国内外研究现状进行分析，对柔性供应链的基本概念进行了总结，对谈判的基本要素进行了描述，建立了多Agent协同谈判

2、模型,探讨了制造商在动态环境中如何同时与多个销售商进行谈判，对制造商的管理Agent、谈判Agent、库存控制Agent进行了详细设计，探索了协同谈判的流程，并提出了一种基于库存约束的谈判策略。因为协同谈判是在整体的库存约束条件下进行的，谈判结果也是经过管理Agent从整体的观点进行评估后形成的，所以制造商在履行订单协议时，不会发生库存资源冲突，这有利于库存资源的合理分配，提高了订单的履行率。然后，对安全库存量的计算进行了详细描述，针对供应链库存成本过高问题，建立了基于调货中心的供应链库存模型，在需求不确定的条件下，由制造商设立调货中心，建立共享安全库存

3、来代替各销售商的安全库存，并且详细描述了调货中心的供货流程，并将该模型与传统模型的成本进行比较。该模型是一种有效的供应链库存模式，能够在保证顾客服务水平不变的条件下进一步降低供应链库存总成本，并能在一定程度上抑制牛鞭效应的产生。最后，在JADE（JavaAgentDevelopmentFramework）开发环境中，实现了基于多Agent的柔性供应链原型系统，清楚地展示了协同谈判的过程和多个Agent之间的通信过程。关键词柔性供应链；多Agent系统；协同谈判；供应链库存IAbstractABSTRACTCustomers’demandbecomemor

4、eandmorediverseandindividualalongwitheconomicaldevelopmentandithasmoreuncertainty.Atthesametime,thecooperativepartnerschangefrequently,sosupplychainbecomemoreandmoreinstableandtheinventorycostisrising.Theresearchonflexiblesupplychainmakestheresponseofthechangingmarketpromptlyandq

5、uickly,andimprovesthecoreenterprise’scompetitiveforce.Thepaperresearchestwo-stageflexiblesupplychain,whichcomprisesofonemanufacturerandmanysellers.Itanalysestheinventoryproblemsinflexiblesupplychain,andsetsuptherelevantmodelstothem.Itisausefultryfortheresearchofflexiblesupplychai

6、n.Themaincontentandcontributionsofthepaperaredescribedasfollowing:Atfirst,thispaperanalysesthedomesticandabroadresearchintheaspectofflexiblesupplychaintheoryandsumsupthebasicconceptsofflexiblesupplychain,describesthebasicelementsofthenegotiationandsetsupamodelofmuti-Agentcollabor

7、ativenegotiation，discussesonemanufacturerhowtonegotiatewithmanysellersatthesametimeinthedynamicenvironment.Thispaperoffersthedetaildesignofmanagementagent,inventoryagentandnegotiationagent,andexploresthedetailedflowofnegotiation,andproposesanegotiationstrategyonthebasicofstockres

8、triction.Becausethenegotiationisbasedont