供应链库存协调问题研究综述

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1、供应链库存协调问题研究综述第13卷第4期工业工程Vol.13No.42010年8月，院由August2010IndustrialEngin19Journal供应链库存协调问题研究综述蒋林，张怀胜(江苏大学工商管理学院，江苏镇江212013)摘要:供应链库存协调的研究具有很大的理论和现实意义，现已成为企业界和学术界关注的焦点，许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。在查看大量文献的基础上，阐述了供应链库存协调的意义和概念，在此基础之上，从协调机制角度分5个方面对供应链库存协调的研究进行综述，提出未来研究的方向。为读者了解此领域的研究现状提供了依据。关键词:供应链;协调;库存中固分类号:

2、F274文献标识码:A文章编号:1∞7-7375(2010)04~129~5SupplyChainInventoryCoordination:aReviewJiangLin,ZhangHuai-sheng(Schω1ofBusinessAdministration,JiangsuUniversity,Zhenjiang,Jiangsu212013,China)Abstract:币lestudyonsupplychaininventorycoordinationisveηmeaningfulinboththeoryandapplica??tionanditisahottopicforbothi

3、ndustryandacademic.Thus,extensiveresearcheffortshavebeenmadetotherelatedareas.Inthispaper,thestateoftheartsinthisresearchfieldisreviewedbypresentingthere??searchadvancementinfive脑pects.Then,futureresearchdirectionsarediscussed.Keywords:supplychain;coordination;inventory供应链是一个整体，需要协调各方的行动，才能公司来说仍是主要

4、的挑战之一。最近的许多论文显取得最优的运作效果。库存是供应链中重要的一示，供应商与零售商之间的库存协调能够为供应链环，库存成本的高低直接影响着供应链管理的效益。中的所有成员带来绩效的改进和收益的增加。然供应链中的企业在库存管理上存在冲突，表现为供而，对不同的研究人员和实践者来说，存在着对供应应链成员间相互挤压。包括下游节点挤压上游节链;库存协调;的不同界定。点、强势节点挤压弱势节点，主要是存货价格挤压、2∞1年，美国俄亥俄州立大学的Shin博士发表成本挤压及存货水平挤压，最终形成利润和生存空了他的博士学位论文<INVENTORYCOORDINATION间的挤压。这种挤压不仅对弱势企业是

5、打击，也对INTHEINDUSTRIALSUPPLYCHAIN)。论文中对供应链造成负面的影响，通常造成供应链整体成本供应链库存协调的定义是:一种集成管理思想，协调的增加，影响供应链的竞争力，所以说供应链成员间从供应商到最终用户的全部物流和资源的流动，试的库存协调是供应链各节点企业实现合作以及提高图发现一种最优化整个供应链库存而不是实现供应供应链竞争力的关键。链的每一层库存次优化的方法。其中所有的努力和方法都称之为供应链库存协调。1供应链库存协调的概念我国于2∞4年颁布的《中国现代物流大全E物供应链管理的关键是链上各企业的协调与合流标准、法规、专业术语、业界名录}<以下简称物流作，而库

6、存协调是供应链协调与合作的重要组成部大全)，对供应链库存协调也作了简单的界定:基于分。如何协调库存和物流对许多供应链中的大多数供应链成员之间物流、资金流和信息流等要素设计收稿日期:2∞9明-15你者简介:蒋林(1984-)，男，湖南省人，硕士研究生，主要研究方向为物流与供应链管理.工业工程第13卷130适当的协调机制，通过控制系统中的各种因素，有效本要高于独立作出决策时的成本，因此必须提供数地控制系统的整体，使之从无序转换为有序，达到协量折扣或成本降低等激励机制来促使买方参加合同状态，从而在供应链成员之间建立战略性合作伙作，共同决策使系统利润最大。伴关系，合理分配利润，共同分担风险，提高信息

7、共Shin[3)放松了传统数量折扣库存协调方法中的享程度，减少库存，降低总成本，最终实现系统的整一些主要假设。特别地，为了将随机需求引人库存体效益大于各部分子系统的效益之和。协调问题的建模之中，使用了众所周知的多级库存在此将供应链库存协调的概念定义为:通过在模型的性质，并通过模拟实验对修改后的数量折扣供应链企业间引人适当的协调策略(契约)，来引导库存协调策略在各种运作条件下的绩效进行评价。和约束供应链各方的库