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时间:2019-02-24
《基于胜邦管道集团公司战略的人力资源管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、山东大学硕士学位论文、︵八尸一二一孟五口户︻门认工,五工弓矛孟土且一卜左勺匕口只连自八自﹂注座︵﹃八了口曰胜邦管道目前竞争战略的分析与评价……,二、胜邦管道竞争战略的转变方向低成本竞争战略………………………………………第四章基于胜邦管道战略的人力资源管理研究……第一节胜邦管道人力资源管理现状……····一、人力资源状况……二、人力资源管理状况····……第二节胜邦管道人力资源管理战略的确定……一、人力资源内外环境分析……二、人力资源管理战略的确定……第三节胜邦管道人力资源管理战略实施方案……一、胜邦管道人力资源管
2、理战略实施的准备……二、人员引进职能体系战略实施方案……三、人员激励与维护职能体系战略实施方案……四、人员分流新陈代谢职能体系的战略实施方案…第五节基于胜邦管道战略的人力资源管理的评价……第五章结束语……附录···……附表一胜邦管道塑胶产业战略问卷调查表……附表二胜邦管道人力资源管理状况问卷调查表……参考文献····················……致谢……,……山东大学硕士学位论文中文摘要,胜邦管道集团公司简称胜邦管道经过十年发展目前正面临极其严峻的市场竞争的挑战。其能否继续生存和发展,关键在于能否形成高效的
3、管理竞争优。,,。势而管理的优势来自于人因此胜邦管道的成功与否来自于人及对人的管理然而胜邦管道人力资源管理虽然经过十年的发展,却至今没有形成特有的竞争优势。基于胜邦管道战略的人力资源管理研究的主要内容包括对战略及人力,重点研究内容是人力资源管理与战略的资源管理相关理论进行概述和评价匹配关系及战略人力资源管理的规划模式利用行业五种竞争力模型分析、问卷,,调查分析和分析等研究工具和研究方法对胜邦管道战略进行了研究提出了胜邦管道竞争战略的转变方向通过对胜邦管道人力资源管理的问卷调查,基,,与分析于胜邦管道竞争战略确定胜
4、邦管道人力资源管理战略方向并对其各项职能体系战略实施方案进行设计。对研究的结论和局限性进行总结。基,于胜邦管道战略的人力资源管理是从战略分析的角度进行人力资源管理是避免人力资源管理走入“只知低头拉车,不知抬头看路”的方向性误。区的保障这也正是基于胜邦管道战略的人力资源管理研究的意义所在。该研究所采用的研究方法为比较研究法、实证研究法、问卷调查法、统计分析法。研究工具主要是分析矩阵、波特的五种竞争力量分析模型、战略人力,资源管理规划模型对问卷调查采用统计软件包进行分析主要分析方法为频率频数分析、描述统计分析。基于战
5、略的人力资源管理的最终目的是成功实施战略,保,证企业的可持续发展促使公司形成战略性人力资源管理特有的竞争优势。胜邦管道当前人力资源管理不具备战略性而且自身也存在许多严重问题,这使得人力资源管理在应对环境的快速变化和竞争的日益激烈的问题上没有针对性,方向的偏失必然会导致职能运作的盲目性和阻碍胜邦管道内在优势向竞争优势转变。通过问卷调查对胜邦管道战略进行了分析,明确了胜邦管道竞争战略转变的方向并在此基础上确定了胜邦管道人力资源管理的战略方向、职能体系构建模式和各职能战略的实施方案,这对胜邦管道战略人力资源管理具有重要
6、的指导意义。关键词胜邦管道、战略、人力资源管理、战略人力资源管理山东大学硕士学位论文,,,,,,,,,,印·而,,,,,,,,,,,山东大学硕士学位论文,山东大学硕士学位论文第一章绪论一、论文写作的背景、目的一背景当今世界的美国、德国、日本、瑞士的工资高的惊人,这必然会对我们国内。①的人才产生极强的吸引力因此能否形成人力资源管理的竞争优势将成为企业生死存亡的问题。战略管理与人力资源管理的结合一方面体现出了人力资源的重要性,另一方面也体现了人力资源管理发展的趋势一一在向着深入和宏观的方向。,。②前进如何建立起与企业
7、战略匹配的人力资源管理是实现人力资源管理的根本胜邦管道是从年的成立并逐渐发展壮大起来的新兴产业集团,其先后投、陕西华、深资控股成立了山东胜邦管道安装工程有限公司山胜利塑胶有限公司圳胜义环保有限公司和青岛胜邦海水网箱工程技术有限公司等多个子公司,使胜邦管道从原来的单纯塑胶管道生产、销售走向了集科研、开发、生产、销售、工程安装、服务于一体的企业集团化发展之路。胜邦管道人力资源管理伴随胜邦管道,己经发展了十年可是胜邦管道的人力资源管理在公司优势形成和发挥方面始终没有发挥其应有的作用,人力资源管理不仅自身建设落后,而且与
8、公司战略的关系仍处于被动的简单服从的低级状态。中国国内像胜邦管道这样的集团化公司非常多,也都面临着如何使人力资源管理产生公司竞争优势的问题。二目的为了帮助胜邦管道人力资源管理明确战略方向,避免走入方向错误的误,区本论文通过对战略和人力资源管理相关理论的研究,总结各种基于战略的人力资源管理规划模式,在研究胜邦管道人力资源管理与战略匹配性的基础上,从战略角度对胜邦管道人力资源
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